市场监管局加大合同办案力度经验材料:创新“三项机制” 查办合同案件 |
【内容提要】将合同办案工作纳入全年工作目标责任制,年初作部署,年终结硬帐,增强了基层单位抓好合同办案工作的主动性和责任感。市局采取一月一检查、一季一通报的方式,对各单位查办合同案件进展情况进行严格督办,重槌擂响鼓,用力往前推,确保了合同办案工作力度始终不减,有力地促进了工作开展。 |
去年以来,我们立足“三个创新”,着力完善合同办案机制,合同办案力度不断加大。去年至今,全市系统共查办合同案件xx起,案值xxxx.xx万元,罚没款xx.xx万元,为消费者和合同当事人挽回经济损失xxx万元。我们的主要做法: 一、创新培训机制,锤炼办案能力 查办合同案件难,难就难在案源难找、调查难搞、定性处理难度较高。针对“三难”问题,我们有针对性地加大教育培训力度,着力提高办案人员案源发现能力、办案组织能力和案件处理能力,为合同办案工作的深入开展打下了坚实的基础。 一是专栏引导。依托信息化优势,在局域网上开辟“合同办案”专栏,定期摘编合同办案典型案例,重点介绍系统各单位开展合同办案的实时动态,及时发布有针对性的合同办案提示,着力引导办案人员针对辖区实际进行对比分析,有效捕捉、发现并抓住合同案件线索,使合同案件立案率较以往有了大幅增长。仅去年,全市系统在办理合同案件上共立案xx起,比前年增长近x倍。 二是强化技能。为强化合同办案技能,在定期举办合同办案知识培训班,请上级领导和有经验的合同办案人员为合同专管员集中授课的同时,适时安排基层单位合同办案人员到公平交易分局跟班办案,重点学习合同办案调查、取证技能以及与违法当事人斗智斗勇、把握办案主动性的实战技巧,通过手把手的教,面对面的学,办案人员查办合同案件的能力有了很大提高,突破合同案件的信心和决心有了增强。 三是专题评析。每年在全市系统开展合同案例专题评析,全面考察基层单位合同办案水平。案例评析以市局下发的合同典型案例和各单位自已查办的合同案件为主要对象,分基层单位自评、片区分块评、市局集中评三个步骤进行,重点考察各单位办案人员对合同案件成因的理解水平、合同案件实体和程序的知晓程度以及办理合同案件在调查取证、定性处理方面的把握能力,评析结果在全市系统进行公示,对评析竞赛优胜单…… |
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