今年以来，受新冠疫情影响，XX集团XX分公司经营的油品、粮食、水泥熟料等品类的运量下滑。面对严峻的经营形势，盘锦分公司党总支主动把党建融入经营，充分发挥好党组织的政治优势，凝聚起营销创效攻坚合力，为确保经营收入、利润超额完成进度计划提供了重要保证。今年前7个月，完成收入4亿元，完成推进计划的114.4%；实现利润2215万元，完成推进计划的104.0%，实现双增长。
　　强化形势任务教育，提升经营创效内生动力。分公司党总支紧紧围绕“强势增效，节支降耗，坚决实现新预算目标”等主题，深入开展经营形势任务教育，讲清严峻经营形势，讲清重点任务，讲清经营工作思路，讲清具体落实措施，讲清完经营指标与个人工资清算的关系，教育引导干部职工把经营压力变成创效动力，形成了走进市场、服务至上、营销攻坚、实现上量增收的思想共识。为解决现场装卸散堆装货物灰尘大问题，该党总支委员主动捐款为一线职工购买护目镜，改善现场职工的作业条件。工会积极组织开展暑期“送清凉”活动，及时把西瓜、雪糕等消暑食品送到盘锦营业部、金帛湾作业现场，并对金帛湾职工小伙食点厨房设施进行改造，充分调动了一线职工生产、作业积极性，为实现增收创效奠定基础。为发挥示范引领作用，该党总支开展了月评“岗位标兵”和“星级职工”活动，并广泛宣传他们主动担当、攻坚克难、辛勤付出、积极奉献的先进事迹，在全公司形成了“立足岗位尽职责，我为创效做贡献”的良好氛围。
　　强化支部政治功能，在规范经营决策上下功夫。面对上半年严峻的经营形势，该党总支始终坚持以依法合规经营为政治红线，发挥党员协调服务作用，瞄准既有项目增量，努力实现经营效益最大化。坚持重要经营事项一律提交支委会讨论决策。今年以来，共计有145份各类经营合同经总支委会认真研究讨论、审核把关，严格合同签订和履行程序，有效规避了经营风险。围绕稳定和做强鞍钢、华润、润邦三家客户煤……