某社区矛盾纠纷调处中心经验材料:探索基层矛调中心建设新路子 |
【内容提要】一是矛盾化解成效更加明显。社区发挥矛调中心作用,着力解决了一批集体上访问题,如南岸xxx多位居民反映楼下蔬菜店剁猪肉骨头噪音问题,重复投诉了十多次,最后,在矛调中心的努力下,蔬菜店装修的时候增加隔音措施,并承诺解决噪音问题,最终这个投诉问题得到了妥善解决。 |
一、基本情况 xxx社区矛调中心由党总支书记xxx任主任,副书记任副主任,两委班子为成员。中心成立了人民调解委员会、议事协商委员会、公共卫生委员会、社区矫正工作站、治安综合治理工作领导小组、信访领导小组、归正人员帮教工作领导小组等工作机构,成立“律师进社区”工作领导小组,促进矛盾处理,以更好地保护人民群众生命、财产安全。 二、主要做法 (一)坚持高效集成,打造矛盾化解“主阵地”。xxx社区牢牢扭住县级矛调中心建设这个“牛鼻子”,让群众化解矛盾“最多跑一地”。以56569工作法为基础,推行11411网格管理体系,抓好全科网格建设。在此过程中,充分发挥党总支、居委会、居民、社会组织等各方在社区建设中的中流砥柱作用,抓住矛调中心试点的契机,推进社会矛盾纠纷化解,着力把中心建成回应群众诉求、化解矛盾纠纷的主阵地。 (二)坚持多元协同,弹好矛盾调处“多重奏”。切实把调解作为矛调中心发挥实质性作用的关键手段,构建“横向到边、纵向到底”的调解工作体系。一是加强网格化管理。社区根据人口居住特点,社区划分为8个网格,建立了由社区干部担任网格长,专职社工担任网格员,居民楼道长或居民代表为兼职网格员的三级服务管理网络体系。按照“一天一主题、一周一循环”要求,网格员每天走访网格,做到矛盾在网格发现、信息在网格采集、隐患在网格排查、环境在网格维护、通过网格更加深入了解社情民意,更加及时发现社会矛盾及安全隐患,更加精准地服务居民群众。同时,借助一码解纠纷平台,避免了多路径受理可能带来的重复案件,助力各类矛盾纠纷的基层化解。二是彰显国际化特色。社区现有外籍居民20余户,分别来自乌克兰、厄尔多瓜、美国等10个国家;辖区共有企业890家,外籍员工200余人,主要来自德国、俄罗斯、爱尔兰等国家。社区…… |
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