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某海关坚持“三聚焦三着力”推动派驻监督工作经验材料
字数:2364字  浏览:-次  下载:-次  收藏此文  手机版
    【内容提要】探索建立嵌入式派驻监督模式,灵活采取参加会议、定期会商、调研检查、制发监督意见书和建议书、约谈提醒等多种方式,既盯住决策部署、督查督办环节,也前移监督关口,看一线执行落实情况;既关注过程,也关注结果;既注重发现问题,也强化问题反馈,跟踪监督整改,形成监督闭环,努力实现监督全覆盖、常态化、高质量。
 
       近年来,XX海关以海关系统机构改革为契机,在关区积极实践垂直管理体制下的派驻监督工作模式,采取“综合+单独”的派驻方式,向关区所有隶属海关单位和所属事业单位派出X个派驻纪检组,实现了派驻监督在关区的全覆盖,有效发挥了派驻监督工作“派”的权威和“驻”的优势,有力推进了派驻监督从“有形覆盖”向“形神兼备”转变,推动XX海关派驻监督工作高质量发展。
  一、聚焦监督定位,着力把稳“方向盘”
  XX海关党委纪检组积极强化对派驻监督定位的监督与指导,及时发现、及时纠正派驻监督定位偏离问题,严防把政治监督混同于一般业务监督或日常党务检查。
  一是以制度明定位。研究制定《XX海关党委派驻纪检组管理实施细则(试行)》《XX海关党委派驻纪检组与驻在单位党委(领导班子)会商通报工作实施办法(试行)》等X项制度,有力规范派驻监督各项管理要求。制定修订《XX海关监察室、派驻纪检组工作职责》,将每项工作职责逐一分解落实到具体人员,确保各项职责落到岗位、落到人头、落到实处。
  二是以监督校定位。注重用好每月组长办公例会,适时对派驻监督工作情况进行逐一点评分析;同时,注重加强对各派驻纪检组日常工作的跟踪督导,对各派驻纪检组上报材料,特别是年度工作总结、每季度监督执纪分析情况报告等严格审核把关,对材料中定位不准的情况,及时指出、督促整改,不断校正派驻监督的职责定位。
  三是以培训教定位。每年组织2—3期纪检监察业务培训班,关区全体纪检监察干部集中脱产参加培训,重点解决各派驻纪检组不愿监督、不会监督、不敢监督等问题。同时,每月组织纪检监察干部集中理论学习,不定期组织纪检监察业务知识学习,编发《学习交流与参考》,梳理纪检监察制度及文件,推动派驻纪检组人员进一步提升专……
 
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