市税务局着力贯通非税收入管理的“神经末梢”经验材料 |
【内容提要】建章立制促规范。依托非税收入基层联系点、分局(所)长和联络员三项制度,建立健全重大问题直报、舆情快速响应、政策直达快享、业务学习互动、日常工作例会等工作联动机制,采用“集中+分散”工作方式,实行团队化作业、项目化管理,利用信息化手段加强沟通协作,减少传递运转环节,提高非税管理实体化运作质量和效率。 |
xx市税务局党委高度重视非税团队化建设工作,将其作为落实市局机关税费工作实体化和区(市)局税(费)源管理专业化的重要抓手,组建工作专班,强化部署落实,着力贯通非税收入管理“神经末梢”。截至目前,已印发实施方案1项,召开专班工作会议5次,建立制度3项,梳理“一费一策”9项,组建起涵盖市、区(市)局相关科(股)室和基层分局(所)的xx人非税收入工作团队。 一、压实责任强保障,党建引领向“神经末梢”发力 (一)统一思想凝共识。市局党委高度重视非税收入工作,深刻认识政府非税收入征管职责逐步划转、税务部门工作格局发生的重大变化,牢固树立“税费并重”的管理理念,多次通过党委会议学习落实省局非税《指导意见》《效能意见》《标签化分类管理意见》,研究分析非税收入征管“三多四异五难”的管理现状,从更高的视角指导关注非税工作、及时解决存在问题。 (二)组建专班抓落实。印发《国家税务总局xx市税务局关于建立非税收入工作联系机制的实施方案》,一把手任组长,分管领导任副组长,办公室、法制、社保非税、收核等部门负责人为成员的领导小组,负责联系机制的统筹推进、内外部门沟通协调以及相关问题的具体解决。领导小组下设工作专班,由社会保险费和非税收入科统筹,相关科室具体责任人为成员,负责落实领导小组的部署安排,制定工作方案,加强督导检查,推进具体落实。 (三)直联包抓推亮点。建立党员领导干部“直联包抓”机制,将非税工作落实纳入局领导工作联系点和党建联系点,把管党治党责任以及非税工作的各项任务要求落实到支部,推动联系点实现党建工作与非税业务的深度融合、相互促进。同时,在全系统开展“一局一专题一亮点”工作,部署七个区(市)局重点围绕党建引领、协同共治、实体运作、分类管理、数据治费、职责划转、团队建设七个方面重点工作,明确工作思路、工作目标、…… |
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