赋智、赋能、赋力“三赋法” 着力激发县级工会活力

　　今年以来，某市总工会紧紧围绕“一二三四五”的要求推进县级工会建设，坚持重心下移、力量下沉、资金下拨、上下联动，推动全市县级工会解决“干什么”、“怎么干”、“干得好”三个问题，蹄疾步稳推动各项举措落实落细，实现良好开局。我们的主要做法如下：

　　第一，完善顶层设计赋智，明确县级工会今后“干什么”。市总工会坚持从建章立制破题，持续完善顶层设计布局，明确了今后工作方向和重点。一是对标对表完善工作方案。市总积极争取市委重视支持，今年6月对标中央、省委产改方案重新出台我市产改实施方案，调整充实全市产改领导机构，为县级工会推进产改工作提供了有力政策支撑。二是系统集成推进工作试点。去年，全总、省总先后赋予xx市总工会职工服务中心提升职工生活品质试点任务，我们未局限于一点一域抓落实，而是集全市工会系统之力抓好试点，同步实施市县两级线上线下融合的职工服务综合体建设，力拼把“试点”做成“示范”。三是彰显特色抓好工作结合。在抓好“助力双‘一号工程’、工会在行动”、“县级工会加强年”专项工作落实中，我们对省总赋予的任务照单全收，同时在制定我市贯彻方案中坚持彰显特色，加入了我市提升职工劳动技能、提升工会资产使用效率、“智慧工会”二期工程建设等内容，将各项重点任务搞好结合，让县级工会抓落实有着力点。

　　第二，强化要素保障赋能，帮助县级工会解决“怎么干”。市总工会坚持既“压担子”又“递梯子”，强化“人财物”等资源支持，帮助县级工会解决发展保障问题。一是加强资金支持。我们牢牢抓住全总、省总赋予xx提升职工生活品质工作试点的机遇，拿出x亿资金制定奖补方案，……