2022年，我县以城市运行管理体制机制改革创新为引领，探索城市运行“一网统管”，着力在数据汇聚共享、系统集成互通、业务协同联动上下功夫，加快建设城市运行管理服务平台，构建起全域城市运行管理“一张图”，推动城市管理由“管理”向“治理”再向“服务”转变，提升城市治理能力和治理水平现代化。

　　一、坚持以高位推进为龙头，平台建设先行固基石

　　我县按照“全周期管理、全链条管控”的总体要求，把城市作为有机生命体，统筹城市规划、建设、运行、管理、服务，重塑城市治理链条，在现有城市智慧化系统基础上，进一步整合分散的信息资源，建设全县统一的城市运管服平台，提升治理效能。

　　一是高标推进，建立监督协调机制。在城市管理委员会的基础上组建由县政府主要领导任主任，31个部门单位参与的城市运行管理工作专班，负责全县城市运行管理工作的决策指挥、统筹协调，下设办公室，实行实体化运作，形成县政府统筹领导、多部门联合，横向到边、纵向到底、上下贯通、一体联动的城市运行管理体系。加强组织实施，先后出台城市安全运行实施方案、城市地下管线建设管理办法、城市运行管理考核办法，构建系统完善的城市运行监测标准体系，建立完善部门履职量化积分评价工作机制。

　　二是突出特色，整合共享数据资源。因地制宜，完善行业应用系统，对接原有环卫、油烟、防汛、照明等信息化系统建设成果，牵头建设大数据指挥中心和城市地下管网地理信息系统，以“一张图”对市容环卫、市政公用等行业管理数据综合展示应用，纵向覆盖地面“看得见”的部件、事件管理和地下“看不见”的管网空间设施管理。平台汇集叠加了大数据、执法、园林、市政、环卫、地下空间等公共设施信息和公共基础服务，汇聚了全县城市运行管理服务相关业务数据资源，织密了城市治理感知网络，实现信息数据实时采集、动态接入……