落实“五个强化” 提升巡查效能

　　近年来，xx工商所认真落实市局“四个一”市场巡查办法，积极探索市场巡查监管新模式，不断创新工作方式方法，着力提升巡查效能，实现监管到位与和谐监管双赢，全面推进市场巡查监管工作取得明显成效，从而构建了以信息化为支撑、以网格化监管为基础、以岗位职责为核心、以效能管理为抓手、以绩效考评为切入点的新型市场巡查监管新模式。我们的主要做法是：
　　一、强化学习提素质，培养市场巡查精兵
　　针对前段我所巡查人员工作单打一，不会“弹钢琴”，业务知识不全面，巡查不规范的问题，我们及时开展工商法律法规和巡查操作流程等知识的培训学习，主动邀请市局市场科领导答疑解惑，为全所巡查人员“充电、加油”，重点学习省局《工商所网格化市场巡查工作规范》、市局《“四个一”市场巡查办法》，及时解决实际巡查工作中出现的一些难点问题，要求全所巡查人员必须全面系统掌握巡查职责、重点、范围、内容、频次、规程等，做到胸有成竹、运用自如。通过培训学习，全所7名巡查人员均已娴熟掌握市场巡查技能，一支会办案、会维权、会监管、会登记、会指导的实用型巡查执法队伍已经建成。
　　二、强化宣传增氛围，营造市场巡查环境
　　工商所网格化市场巡查作为工商部门一项重要的基础性工作，要得到顺利推进、扎实有效，对内必须统一全体执法人员的思想认识，对外必须争得辖区市场主体的理解和支持。为此，我们一是统一思想，提高对推进市场巡查工作的重要认识。我所于今年年初召开班子成员会和各市场巡查组专题推进会，重点布置辖区市场巡查工作。会上，客观分析了我所市场巡查工作的现状和存在的问题，重申了开展市场巡查的重要性和必要性，对市场巡查巡而不查、查而不实；巡查计划、内容不详不全；不按规定巡查频次进行巡查；巡查记录实行闭门造车无痕……