| 【内容提要】大力倡导公司打造“三力”、培育“三心”、实现“五同”、弘扬“五种”精神的核心文化理念，宣贯“科学、规范、严格、精细” 的管理理念和“沟通、协调、服务、顺畅”的服务理念，用先进的文化理念教育人、培育人、引导人、凝聚人。 |
近两年来，**服务中心党委认真贯彻落实公司党委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”党建工作方针，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓文化、促和谐的工作思路，以班子建设为核心，以基层建设为主线，以“创优争先”活动为载体，以提高党员队伍素质为根本，为促进后勤服务管理水平的提升，提供了强有力的政治保证和组织保证。
一、坚持“四抓四提高”，不断加强班子建设
（一）抓学习，在提高理论素养上下功夫。一是深入学习实践科学发展观。按照学习实践科学发展观的总体要求，加强理论学习，认真开展调研,召开专题民主生活会和组织生活会，理清后勤业务发展思路，解决党员领导干部思想上存在的问题，提升党员领导干部解决问题的能力。二是加强党员干部的日常学习教育,使全体党员干部的学习意识、执行意识、服务意识、纪律意识得到极大提高。三是坚持中心组学习制度。坚持在工作中加强学习，在学习中注重提高，做到学用结合，学以致用。近两年来，通过学习中央、集团公司、西北公司的政策和文件、会议精神，学习管理、法律、财务等知识，班子成员的综合素质明显提高。
（二）抓团结，在提高凝聚力上下功夫。一是认真贯彻“三重一大”制度和“民主集中制”的原则。建立起了科学决策、民主决策的长效机制。二是班子成员在实际工作中带头讲党性、重品行、作表率，密切联系群众，努力克服和解决工作中的不利因素，班子凝聚力、战斗力、执行力不断增强，构建了在工作上分，思想上合；职责上分，目标上合；落实上分，执行上合，各负其责、各显其能的良好局面。三是坚持定期召开领导干部民主生活会，经常广泛的开展批评与自我批评，增进了班子成员间的沟通团结。
（三）抓作风，在提高…… |
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