一、“三细”推动安全责任落实

　　“细心”强意识。充分调动安全生产中人的主观作用，积极开展多种形式的安全教育培训活动，营造浓厚安全氛围，让“细心”意识渗透到职工的思想中，固化到日常生产行为上，做到全员“细心”每一刻，时时讲安全；“细心”每一处，事事讲安全；“细心”每一岗，人人讲安全。开展安全理念征集、“班前五分钟”故事会、安全大讨论等活动，让“细心”意识牢牢地在职工脑海中生根。把安全教育常抓不懈、安全培训持之以恒作为强化干部职工“细心”意识的有效手段，紧绷安全弦，常敲安全钟，实施无间隙安全培训教育，强化广大职工的安全理念意识和安全行为意识。采取“定期培训”“师徒帮教”“互帮互教”等形式，创新方式、丰富内容，针对性地开展安全知识培训活动，提高岗位职工的安全业务技能；开展安全知识竞赛，以赛促学，以赛促练，激发职工勤学苦练掌握安全标准化操作技能的积极性；开展事故反思、案例分析活动，教育职工汲取教训遵章守纪；开展应急预案演练，提高职工快速反应、高效应对能力；在各班组内设立安全监督员，由班组职工轮流担任，监督是否遵守禁令按章操作。

　　“细节”强基础。安全防范重细节，做到事无巨细。以班组为核心，以现场为重点，强化落实QHSE和“三标”管理体系；将安全防范措施落实到班组日常管理的每个环节、每个过程、每项施工、每个操作，力求做到安全操作，全面杜绝违章作业。安全检查重细节，细查“蛛丝马迹”。各路大班每周对照QHSE检查细则，结合各自属地进行逐条逐项评分，安全队长和值班干部落实检查情况，汇总给队长，对所属问题分类整改；交叉开展定期检查、突击检查、专项检查，查缺堵漏。每月进行安全卫士、安全先进班组评比活动，每季进行班组安全隐患“互查挑刺”活动。安全整改重细节，力求“滴水不漏”。根据日常检查结果，分类建立隐患档案，分类进行整改治……