高点定位 建管齐抓
实现敬老院供养能力大提升

　　xx市现有农村敬老院16所，床位2220张，集中供养五保老人701人，社会寄养老人216人。2013年以来，我市以建设区域性养老服务中心为目标，以“三有三能六达标”为要求，全面启动敬老院提档升级工程。截止目前，已经完成新建床位1264张，改建床位449张的建设任务，下拨建设资金707.1万元。已创建三星级、二星级敬老院各一所、一星级敬老院两所。今年将创建三星级敬老院一所、二星级敬老院一所、一星级六所。敬老院院长16人，有12人进入全额拨款事业编制。
　　一、高点定位，建设一流“硬”环境。
　　1、建好组织保障。2013年初，市委、市政府专题召开市委常委会，研究敬老院“提档升级”工程建设。市政府专门成立由分管常务副市为组长、相关部门负责人为成员的建设领导小组。2013年4月，全市下发《关于做好全市敬老院“提档升级”工作的通知》，明确敬老院提档升级指导思想，建设标准，工作任务，正式拉开敬老院全面启动建设的帷幕。民政局成立四个工作组，由领导班子成员牵头，负责督查各镇敬老院建设工作。市政府先后四次召开工程建设协调会，解决提档升级工作中土地划拨、项目规划、规费减免、障碍物拆迁等问题。由于工作协调顺利，推进力度大，xx、xx、xx等镇敬老院顺利完工，投入运行。
　　2、坚持规划引领。注重规划引领作用，既满足现实需求，又坚持整体统筹，合理布局。一是建设选址上。凡新建的敬老院都必须建在靠近医疗卫生、文化教育、商业服务等公共服务设施，交通方便的地方。二是建设目标上。敬老院床位任务建设，坚持“因地制宜、重点重抓”的原则。对个别镇（xx）认为“只要床位数量上去了，就是提档升级”的片面盲目认识，主动沟通协调，做到量与质的有机结合。对于……