从某市果品产业的兴衰历程浅谈振兴策略(给某市委书记的一封信) |
【内容提要】建议由行业协会牵头,建立全市大型的果品股份公司,把全市有眼光、看得远、有思路、有带动力、人品好的企业、合作社、电商,包括村集体组织起来,以入股的方式共同抱团发展,建立健全管理机制体制。从入股子公司中分别抽调2名业务能力强的人员来参与总公司采购部、销售部的工作。把全市做电商的企业整合起来,抽调1名做品牌、设计、可追溯体系,由公司统一管理,要做到相互牵制、公平、公正、公开,这样足以使产业振兴、企业自强。 |
尊敬的x书记: 您好,我是xx县xx果品有限公司法人xxx,很冒昧打扰到您,感谢您百忙之中阅读我的拙见信函,我是怀着十分激动的心情给您写这份材料。其实我想写这份材料已经很久了,只是顾虑太多,也不知从何写起,直至参加了市委市政府组织的“全市全面推开‘三变’改革动员会暨培训视屏会议”和“全市农业产业化龙头企业发展暨产业扶贫座谈会”,这才鼓起勇气给您写这份材料。在会议上听取了您深刻的、具有指导意义的、针对性的讲话,领会了您对我市农业产业发展的决心和对农民增收的良苦用心。这两次会议让我感触很深,您意味深长的讲话更是发人深省,您多次提到并深度剖析果品行业的改革及发展问题更是让我醍醐灌顶,对我热爱多年、奋斗多年的行业又重新看到了希望。 我是一名土生土长的农民,在果品行业摸爬滚打了三十多年,不谦虚的讲,也算得上是“土”专家。在这个行业我是做出过贡献的,也曾经辉煌过,但现在我以一个失败者的身份给您写这份材料,且不说这份材料的权威性,但能肯定的是,我以下所述绝对真实,所表达的想法及见解也是业内共同的呼吁。xx果品产业的兴衰史于我本人而言,既是参与者,也是见证人。 2003年3月,在xx县委县政府的大力支持下,我成立了xx县xx果品有限公司,在当时也是全市果品行业屈指可数的领头企业之一。09年举办最后一届桃花会时,xx县委县政府邀请了时任甘肃省政府代省长xxx参加盛会,x省长发表了重要讲话,其中有一句话(你们xx县是全省果品发展最早、种植面积最大的县,没有一个像样的果品企业,没有一个标准的种植基地,这样能把果品产业搞好吗?)引起了时任xx县委书记xxx、县长xxx的高度重视。会后立即组织召开了全县果品动员大会,其目的就是要把全县的果品企业组织起来抱团发展。 由于前期我在全国各大水果市场进行了系统的考察和考证,通过考察数据及考证结果进行综合研究分析,最终得…… |
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