| 【内容提要】树立精细化管理意识。为加强信贷业务基础管理，要求对贷款调查、贷款抵押、缴存保证金等环节的操作，实行双人经办、交叉复核、主管行长审核，做到层层把关，强化责任追究制度，确保不留漏洞和“死角”。由于做到了严谨、细致，信贷业务呈现良好发展态势。 |
自****年担任**县支行支行行长以来，在市行党委正确领导下，深入贯彻落实全国、全省、全市行长会议精神，团结和带领全行干部职工，与时俱进，开拓进取，全力以赴突出重点促经营，严细管理防风险，以人为本强队伍，真抓实干求发展，各项工作保持了良好势头。截止****年12月底，各项贷款余额*****万元；各项存款日均余额*****万元，全省排名**；不良贷款为零；中间业务收入实现**万元，国际业务结算额****万美元，实现账面利润****万元。****年以后，该同志多次被市分行授予“金融先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。
一、稳健经营，实现业务的“三大突破”
近年来，通过在县支行负责全面工作，综合领导能力、驾驭全局能力得到较好锻炼，能经受住信贷风险、新业务拓展等复杂形势的考验，始终坚定不移的贯彻市行党委的决策部署，组织带领全行员工较好的完成了各项目标任务。在稳健经营的基础上，实现了“三大突破”：一是实现了贷款总量突破**亿元，多年来，该行贷款总量始终保持在*亿元左右，****年贷款总量达到**亿元，****年贷款总量为**亿元，通过强力营销客户，有力地助推了地方经济的发展。二是实现了存款业务发展的突破，工作中，励精图治、主动出击、全力营销，通过与现有客户的沟通以及主动服务，传统客户的回笼货款归行积极性明显提高，成为全行存款业务的强力支点。截止****年*月底，存款余额*****万元，比年初增加*****万元，是****年末存款的**倍（****年底存款余额为****万元），极大地降低了资金成本。三是实现了营效益的新突破，充分利用***银行信贷投放平台，在做好客户代理保险业务的同时，实现国际业务零的突破。***年末实现利润****万元，比****年末增加****万元，经营效益显著提升。
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