【内容提要】志愿服务“勇”担当。“今天掰了1000支管,累并快乐着!”结束了一天的志愿服务,油气集输公司xx联合站的90后员工xx感慨而言。疫情以来,她已连续在志愿服务岗位上坚守了x天。疫情突如其来,人们被迫把春光关在门外,但社区里的志愿服务,给人们内心抹上了最温暖的色彩。 |
近期xx疫情防控进入最吃紧的关键阶段,xx分公司坚决迅速贯彻落实xx公司党委决策部署,全力支持配合地方政府开展新一轮核酸筛查工作,坚决扛起特殊时期资源保供责任,坚决履行疫情防控义务,坚决落实疫情防控要求,用好“快”、“聚”、“扬”、“保”、“勇”“五字诀”,为打赢疫情防控阻击战贡献石油力量。 1.安排部署突出“快”。3月27日晚,接到公司通知,分公司党委闻令而动、争分夺秒安排部署相关运行保障工作。分公司机关层面以保障业务正常运行、信息上传下达通畅为要求,领导带队,安排关键岗位人员连夜赶往分公司办公地24小时驻守,截止3月28日0点前,分公司主要领导、防疫办及关键业务岗位人员共3人已到位。加油站层面以满足正常运营的最低人数为保障底线,要求未封闭在家的站经理驻站组织经营;截止3月28日0点前,17座运营站已合理安排28名员工驻站到位,其中:站经理8名。第一时间编制分公司综合保障工作方案,对组织领导、值班值守、油站运行、防疫措施、物资保障、信息上报等工作进行了进一步细化安排,并于3月28日0点前下发执行。 2.上下同欲“聚”合力。当车辆来加油时,员工不怕危险,义无反顾地坚守在工作岗位,为顾客提供加油服务,“我来”这句在平时看似普通的话语,却成了加油站员工连日来挂在嘴边的高频词。面对紧急疫情,分公司每天实施动态跟踪,采取机关、片区、加油站“一级盯一级,一级服务一级”的管控措施。机关人员、巡检组加大视频扫站频次,通过片区到站、视频观察、电话沟通的方式,加大全方位管控,及时化解安全风险。同时积极推进无接触服务,截至3月15日,分公司合计开通电子卡x张,移动支付提升x%。2个党支部设立党员突击队,按照地理位置设置4个帮扶小组,做到哪里有缺补哪里。面对加油站员工接连被隔离,员工们纷纷舍小家为大家,10名站经理主动进班加油,预备党员主动提出顶岗上班;多名当班员工下班后…… |
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