油气集输公司XX站是XX油田唯一一座集油、气、水综合处理的联合站，主要负责XX油区来液脱水、陆上天然气脱硫脱碳、油田精细注水生产与供应、油田剩余采出水综合处理与达标排放等工作。在册职工XX人，党员XX人，技师XX人。该站按照油田公司整体部署，以建设“XX堡垒红旗站、提质增效样板站、凝心聚力和谐站”为工作目标，不断提升自我，革新自我，有效推进各项工作的管理提升。

　　一、精耕管理、优化工艺，生产运行质效双赢

　　高效管理是确保生产平稳运行的生命线。作为油田唯一的采出水综合处理和天然气脱碳厂站，XX站紧紧围绕全年目标任务，牢记责任，团结协作，踏上了高质量绿色发展道路。精耕细作强管理，构筑采出水净化“过滤网”。联合站始终践行“每一滴水都是承诺”的理念，不断在“分段控制、分段达标”上摸索经验，科学化收油、排泥，动态化参数调整，开展生化细菌适应性研究，将技术理论与传统经验不断结合与实践，有效实现采出水处理系统的科学化、规范化管理。2023年采出水净化外排COD排放浓度平均XXmg/L，氨氮XXmg/L、总氮XXmg/L，总磷XXmg/L，环保监测合格率100%，各有机物含量远低于国家标准的上限。外输回注水外输回注水水含油、悬浮物、粒径中值等三相主要指标达标率XX%，高质量完成了油田下达的回注水达标率XX%的标准。

　　精益求精优工艺，深挖生产系统的“效益点”。开展药剂合作实验，替换低效加药工艺，动态化加药管理，来液脱水后含油量日均降至XXmg/L，药剂费用同比2022年减少XX万元；通过精心组织，科学计划，优化简化采出水工艺流程XX余米，历时XX天完成了运行XX年之久的XX万方常规采出水的停运任务，实现全部采出水平稳导入XX万方系统，降低员工劳动强度的同时减少了XX万方水处理系统约XX万元/年的检维护费用……