2007年李**毕业于辽宁石油化工大学，同年7月参加工作，工作5年来，从加油员、计量员，到加油站经理岗位，踏踏实实，一步一个脚印。
　　2010年10月，已经将一个低效站管理的有声有色的李**迎来一次新的挑战和机遇，经过加油站经理竞聘，他高票当选为**加油站站经理，带领**加油站员工努力工作， 2011年**加油站在辽宁抚顺市第23届劳动模范表彰大会中荣获“辽宁省先进班组”称号，被评为“集团公司先进加油站”称号，2012年被抚顺市文明办评为“文明示范窗口”称号等诸多荣誉。

　　工作中脚踏实地

　　李**同志参加工作以来始终坚持向书本、向实践、向他人学习，以刻苦求实的精神、积极进取的态度学习理论知识、学习岗位技能、学习高尚品格。并将自己的学习心得与员工分享，组织加油站员工学习，带领员工开展岗位练兵，制定服务考核办法，优化服务环境。
　　调任到**加油站之初，他便带领员工对加油站供油半径内的竞争对手，客户，以及加站自身能力进行了详细的调查分析。加油站附近有几个居民小区、几家汽修厂、各单位用油量是多少，居民有何消费习惯，加油站摸得一清二楚。在他到任的一年时间里，**加油站创造了“两个第一次”：2011年，**加油站第一次实现了油品纯枪量过万吨，加油站纯便利店销售额第一次过百万。**加油站便利店成为了抚顺分公司第一座百万元便利店。

　　管理中探索创新

　　 2012年四月份，**加油站被确立为抚顺公司“三核定”试点加油站，通过他对“三核定”管理经验，现场与理论的学习，结合自身加油站的管理经验，制作出了一整套“三核定”加油站实施方案。
　　他将加油站可控费用比如：水电，费，人员用工等进行了拆解分析。正是在辛苦调研和科学分析的基……