公司成本控制部是一个团结务实、奋发向上的团队，部门认真贯彻党的路线、方针、政策，部门员工能时刻保持凝聚力与战斗力且作风过硬、廉洁自律，部门在****成本控制、****、****、****、工程预结算等方面发挥重要作用，团队由**名专业技术人员组成，其中高级工程师**人，工程师**人。****年部门开拓进取、砥砺前行，各项工作均取得实质性效果，主要事迹如下：
　　一、成本控制方面
　　1.部门有效控制成本****万元，其中审核工程预结算项目****份，审核金额****万元，核减金额****万元；工程招投标****项，控制成本****万元；
　　2.采购方面按制度多措并举，取得明显成效，如在****因合同主体发生变更而导致合同签问题，部门担负续约谈判重任，最终艰难完成了11次商务谈判，总费用降低了****万元，降幅**%，并使得各项服务合同档次不降低，工作衔接未中断；
　　3.积极配合****等各项工程预算结算工作。预算审核****项，审核金额****万元，核减****万元；结算审核****项，审核金额****万元，核减****万元。
　　二、规范管理方面
　　1.部门编制了****项目的管理制度、共**项制度或流程，为公司降本增效及廉洁风险防范做出重要的的贡献，有效实现了现场、成本、监督的三权分离，确保工程廉洁；
　　2.完成合同的起草审核****多份，保证了公司的利益，降低了公司工程方面的法律风险。
　　三、攻坚克难方面
　　1.部门全力以赴推进****项目各项工作任务，严控各项招标节点，人员不计个人得失，永担重任，顶着巨大压力，依法依规、按制度、按时、保质、廉洁、高效完成；
　　2. ****目的工程有……