***，男，19**年8月出生，199*年12月入伍，199*年12月退伍后，进入*****公司从事**工作。作为一名军人，在**岗位上，***同志始终用军人的标准严于律已，思想上积极要求进步，工作中严格要求自己，为了不断提高思想政治素质，该同志平时重视思想政治学习，用科学的立场、观点、方法指导实际工作，并将其应于实践。
　　在平常工作中，对自己高标准、严要求，自觉遵守车间各项规章制度，有条不紊地做好各项工作，从不拈轻怕重，做事有始有终，一直起到表率作用，并协助班组开展各项工作。身为一名车间主任，既是一名管理者,又是一名被管理者的一员，他的思想觉悟不但紧跟时代、时情，而且超前。
　　尤其是2016-2017年大干期间，在公司各级领导的指导下，带领团队发扬服从命令，严守纪律，忠于职守，努力工作，不怕苦的优良作风，严密组织生产。他始终坚持着公司节能降本的战略，尤其是废钢加入量。通过对废钢来料的控制，制定配比方案，采取激励措施，保证产品质量的前提下，平均废钢用量控制在**%，完成公司制定**%指标。由于每吨废钢价格比每吨生铁成本低**元，因而熔化成本大大降低。为公司创造了较高的利润空间，提高了市场竞争力。
　　根据年初公司的生产方针政策，仔细琢磨、思考，并且于车间成员为完成生产指标，制定车间计划、措施及相应的车间制度。根据生产状况，为了更好地向三条生产线提供高效、优质的铁水，制定专人负责制，勤巡检，提供信息。仔细总结生产、组织、协调中的误区。确保了优质铁水的及时供应。同时为了保证不因设备原因影响生产，要求机电修员工现场巡检、日检、周检、月检，并利用造型修设备的间隙及时检修六吨炉存在的问题，在大干期间，没有因熔化设备问题影响生产。
　　作为一名车间主任，同时又是一名退伍军人，如何将部队的先进管理经验应用于企业管理中，建立一支能打硬仗，啃硬骨头“队伍……