| 【内容提要】实施目标项目化管理，把四套班子的积极性调动起来。成立区目标项目化管理指挥部，全区**个农村乡镇的四大片区负责人均由区四套班子领导担任，形成自上到下抓扶贫开发工作的强大合力。同时，区委区政府与四大片区指挥部签订扶贫开发工作责任状，并明确专项分值，与领导年底考核挂钩，让工作实绩突出者得到实惠。二是主动搞好对接，把后方帮扶单位的创造性发挥出来。 |
下面，根据会议安排，我把**区扶贫开发工作向各位领导作简要汇报。
**20**年撤县建区，下辖**个农村乡镇、**个城关镇，**万人口，其中有近70%人口在农村，有省定经济薄弱村**个。近年来，我们突出以幸福**建设引领扶贫开发工作，促进全民的共建共享、共奔小康，力争实现家家收入好、处处环境好、天天心情好、人人保障好、个个尊严好的“五好”新画卷。推进扶贫开发、建设幸福**，难点在农村，突破点也应该在农民。为此，我们把扶贫开发的着力点放在促进农民增收致富上，放在加快低收入户脱贫上，以全民的共同富裕，开创**扶贫开发工作的崭新局面。截至**年底，年收入**元以下的**万户低收入农户基本实现脱贫，农民人均纯收入达到**元，**个省定经济薄弱村集体经济纯收入全部突破**万元。总结我们的工作，主要有以下几点体会和做法与大家交流。
一、扶贫开发必须以思路创新为动力。多年来，我们与时俱进完善工作思路，不断增强扶贫的针对性和实效性。长期以来基层不强、群众不富是**最大短腿。**年初，全区近**万居民户中，有**万户人均年收入低于**元贫困线；全区**个行政村中，有**个村集体经济纯收入为零；全区**个乡镇中，有**个乡镇财政收入低于千万元，有**个乡镇低于**万元。为了改变这种现状，我们注重思路创新，力求工作突破，摒弃就脱贫抓脱贫的老套思路，坚持把扶贫开发与加快农村发展紧密结合起来，注意把解决“绝对贫困”与“相对贫困”有机结合起来，从**年**月份开始在全区实施了低收入户脱贫、村集体经济破零、乡镇财政收入超千万“三大攻坚工程”。明确区四套班子所有成员分别挂钩联系到乡镇，组织**个单位的干部职工与贫困户结对帮扶，抽调**名机关干部驻点经济薄弱村担任驻村指导员，组织**个规模企业与薄弱村挂钩、与贫困户结对，并把扶贫开发工作纳入区四套班子…… |
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