【内容提要】今年要对全县机关各单位实行改革工作全员考核,县委改革办要定期对各单位的改革工作进展情况进行定期督查,对改革工作推进不支持、不配合、不执行的单位和个人,该批评的要批评、该通报的要通报、该肯定的也要肯定,做到奖惩并举。要建立“一把手”约谈制度,对年度改革考核倒数的单位一把手进行约谈;对改革考核工作排名靠后的单位,采取评优一票否决制。 |
同志们: 今天,我们在这里召开全县改革工作部署会,主要目的是贯彻落实省、市近期改革工作会议精神和今年县委深改领导小组第一次会议精神,研究部署今年我县改革满意度评估工作和县机关改革全员考核工作,加快推进国家、省级试点项目和市级年度重点改革项目的落地实施,争取早出形象、早出亮点、早见成效。刚才,十大改革领域牵头部门、市年度重点改革项目牵头单位、改革满意度评估工作牵头单位分别做了汇报,xx同志作了具体布置,都讲得很好,希望大家抓好落实。下面,就抓好全县下步改革各项工作任务,我讲四点意见: 一、提高思想认识,切实增强改革落地的紧迫感 党的十八大以来,中央、省市出台了一系列改革举措,改革力度之大前所未有,改革任务之重前所未有。总体来看,今年以来全县各单位对改革都比较重视,工作也比较积极主动,取得了一定成效:一是改革红利得到进一步释放。用改革的手段来推动重点领域的突破和重点工作的推进,比如“房票”安置政策的创新推动了拆迁工作;茶叶、杨梅采摘期气象指数保险试点为全县、茶农、杨梅种植户撑起了“保护伞”;“最多跑一次”改革,提高了企业和群众的办事效率;还有国有企业改革,旅投、公投等国有公司的实体化运作;水头、萧江皮革塑编企业的整合重组等等,这些改革的举措,有效助推我县经济社会发展和民生改善。二是改革示范的作用进一步彰显。我们把在基层的工作和经济发展当中碰到的一些困难和问题,利用先行先试的方式来破解。比如,推进家事审批制度改革、“政产学研金”科技创新协同改革、“双下沉、两提升”医疗卫生制度改革、河湖管护体制机制建设,等等。这些领域我们改革先行先试,为全市、乃至全省起到了示范作用。三是改革的氛围进一步浓厚。特别是在去年改革满意度评估中我们推出的一系列宣传载体、举措都非常有效,不断提升了基层干部群众对改革的知晓度、参与度与支持度,从而…… |
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