同志们：
　　今天召开的这个会议既是一次“追赶超越，争先比拼”擂台赛，也是一次“查问题，补短板”的建设项目半年总结会。目的是总结半年来集团公司建设项目工作成效，同时查找差距，增添措施，确保全年建设项目目标任务按期完成。
　　刚才，xx公司就“xx”项目向大家做了详细的建设经验交流分享，集团xx部对上半年建设项目完成情况进行了通报，5家打擂单位围绕“坚定信心，加强管理，扎实推进，确保全年建设项目目标任务按期完成”主题进行了发言。能够看出本次擂台赛各单位在思想上很重视，能够聚焦主题，对标本单位建设项目完成情况，找出存在的短板，同时制定出具体推进落实措施。通过这次擂台赛，同志们比出了新差距，拼出了新干劲，赛出了新作风，集中展现了城投集团奋力追赶超越的“精气神”。
　　总体来说，今年上半年的建设工作，在大家的共同努力下，基本实现了 “双过半”，进展情况还是不错的。做好下半年的建设工作，对完成全年的建设任务显得尤为重要。下面，结合本期擂台赛的主题“坚定信心，加强管理，扎实推进，确保全年建设项目目标任务按期完成”，我就做好下半年的建设工作强调三点意见：
　　一、紧盯目标，坚定信心，全力以赴推进项目建设进度。
　　积极推动集团公司建设项目对集团公司转型发展有着重要意义，各责任单位一定要高度重视，充分认识今年集团公司建设项目的重要性，紧盯年初同集团公司签订的目标责任书，坚定信心，迎难而上。一要紧盯目标不动摇。各责任单位要围绕年初既定的目标任务，完善工作思路、调整工作举措、创新工作方法，不遗余力，全力以赴，力争各项建设工作按期完成。二要坚定信心不动摇。当前，各责任单位工程管理体制基本理顺，工作机制更加完善，工程进度明显加快，项目建设也取得了实质性突破，大家一定要坚定信心，再接再厉，以更大的决心、勇气、胆识和魄力推进工程建设……