| 供电公司在贯彻落实国网公司服务“新基建”工作推进会上的交流发言材料 |
| 【内容提要】我们在具体组织实施过程中，强化负责人负总责、各小组各负其责的“一盘棋”理念，及时协调解决“新基建”推进中遇到的问题，统筹推进重点任务。实行“目标导向”和责任认领，定期召开推进会，确保建设目标落地落实，各环节有序衔接，闭环管理。我们按照“新基建”项目实施方案推进相关工作按计划进行，科学制定考量责任，明确重点任务、责任分工、实施步骤等一系列措施，在资金、人员、技术等方面做好保障。 |
同志们：
国网某供电公司在贯彻落实国网公司服务“新基建”工作精神中，组织召开“新基建”工作推进会，在公司系统开展“新基建”工作部署。某供电公司党员干部认真对照工作部署、结合国网公司战略目标要求，超前谋划、主动作为、细思研判、落地见效。认为加大对“新基建”工作的支持力度，对于提升供电服务保障能力，持续优化电力营商环境具有重要作用。这就要求我们要在联系实际、深入学习，主动在践行战略目标工作中抢抓机遇。立足自身、做好规划，着力在推动公司改革发展中体现走在前列。着眼长远、深化理解，把推进“新基建”奋勇争先的硬实力转化为实现战略目标的竞争力。下面结合公司的思考认识，谈一下体会：
一要联系实际、深入学习，主动在践行战略目标工作中抢抓机遇。
今年以来，我公司认真贯彻落实国网公司战略目标，从战略高度审视“新基建”工作的重大意义和丰富内涵。广大党员干部能够充分认识到，推动“新基建”又好又快实施，是保障经济社会可持续发展的引擎动力；围绕“新基建”开展公司相关重要工作，能够有效展现责任央企、着力确保战略落地、提升重要核心竞争力的重要举措；高效执行“新基建”具体措施，为供电公司践行战略目标要求，为推进新一轮电网建设工程提供了新思路，对于扩大开放、培育新的效益增长点提供了重要机遇。为此，我们持续深化对“新基建”的理解和认识，在相关部门建立健全完善的“新基建”工作机制。按照国家电网公司相关专业的具体部署，逐项对接，明确目标任务和要求，建立健全常态工作机制，确保各项工作落地实施。围绕公司中心工作、基建施工项目、重点工程建设、能源发展项目等方面，将我公司“新基建”工作明确的任务层层分解，细化落实，统筹推进。当前，我们公司上下正在深入贯彻落实国网公司对“新基建”工作一系列要求，统筹调动各方面利益关系，深刻理解“新基建”的内涵意义，牢牢抢抓“新基…… |
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