准确研判 明确方向 精确目标 推动县域支行实现又好又快发展
同志们: 大家好!今天我们在这里召开县域支行发展推进会,目的十分明确,就是要凝聚更加有利的共识、运用更加有效的方法、采取更加有力的行动,着力拔除县域支行的思想藩篱,着力破除县域支行的发展障碍,着力提升县域支行的发展管理水平,进一步认清形势、明确目标、把握重点,确保今年县域支行成为市分行发展新的增长极。下面,我代表市分行讲几点意见。 一、目前某市县域支行概况 截止****年底,县域支行收入累计实现***万元,完成年预算任务(****万元)的**.*%,较上一年度增长**万元,同比增幅 **.**%;收入占比**.**%。实现利润***万元,完成年预算任务(****万元)的**.**%,较上一年度下降**万元,同比降幅**.**%。员工总人数 **人,占全辖比例**.**%;党员总人数**人,占比**.**%。共有xx县支行、xx县支行*个党支部和xx县支行*个党小组。县域支行人员数量、收入水平不协调,各县发展不平衡、不充分的情况比较突出,发展速度未能与市分行同频共振,管理水平和党建能力亟待进一步提升。因此,准确研判县域支行所处的经济环境和市场定位,就显得尤为重要。 (一)从当地经济指标来看,必须加快县域支行的发展。****年全市GDP总量***亿元,其中:xx、xx、xx****年的GDP分别为***.*亿元、**.**亿元、**.*亿元,分别增长*.*%、*.*%、*%,分别占全市GDP的**.**%、**.**%、**.**%;三个县的GDP总量为***.**亿元,占比**.**%。****年全市固定资产投资总量***亿元,其中:…… |