| 在2019年上半年全市法院执行工作会议上的表态发言 |
| 【内容提要】加强“过程管理”，强化执限观念，加大对执行流程节点管控力度，切实提升执行效率。规范执行案款管理，严格执行“一案一账号”制度。切实落实定期接待执行信访工作制度，堵塞风险漏洞。着力执行作风培树，切实杜绝慢作为、懒作为甚至不作为现象。加大专门人才、执行能手培养力度，选头雁立标杆，不断提升执行干警能力素质。 |
尊敬的**院长、各位同志：
下面，我代表**法院就贯彻落实全省法院2019年上半年执行工作通报会精神作表态发言。
今年上半年，**法院共受理各类执行案件**件，执结**件（含终结本次执行**件），执结率68.8%，有财产案件法定期限内执结率96.23%,进省信访案件办结率100%，终本案件合格率100%，执行到位金额8281万元。
在执行工作推进过程中，存在的主要短板和不足：一是案件的执行质效还存在差距。在全市法院“**行动”通报中，我院月质效四次在全市基层法院排名第一；全省质效排名中，曾两次位居全省法院前十名，但在5月份因为一个信访案件的影响，在全省的排名掉到了30多名，该信访案件化解后，在第四次全省质效通报中排十五名。同时，在核心的指标中，个案实际执行到位率和执行完毕率较低。二是拒执打击力度还有待进一步提升，2019年上半年拒执案件移送公安仅4件，下半年应加强拒执案件的移送工作。
下半年，我院将深入贯彻落实上半年全省法院执行工作通报会精神，切实做到：
一是要提升站位认识，坚决打好成果保卫战。充分认识到法院执行工作已至换挡提速的窗口期，更是迈向“切实解决执行难”目标的战略机遇期,以时不待我只争朝夕的拼劲干劲，狠抓执行工作。在思想上高度重视，强化指标意识、时间观念，压实责任，在行动上跑秒计时，一抓到底，坚持苦干加巧干，切实采取有效的方法和措施，毫不松懈坚决打好执行成果保卫战。
二是要盯紧指标目标，着力提升执行质效。继续紧盯关键核心指标和弱项指标，深入推进分段集约、繁简分流，切实化解案多人少矛盾，不断提升执行工作质效。扎实开展专项行动，坚持每周开展一次统一行动，利用早中晚、节假日的时间主动出击，确保“**行动”夏季攻势不减。充分运用智慧法院成果，善用电子送达、执行天眼系统、自动查控小机器人等创新运用，切实提高智慧执行…… |
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