人武部领导在“四个秩序”规范观摩会上的表态发言

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人武部领导在“四个秩序”规范观摩会上的表态发言

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【内容提要】四是坚持常态抓落实。下步，围绕推动常态落实，重点完善“三项机制”。①群抓群管的责任机制。细化分工，明确职责，落实人头，做到事事有人抓、处处有人管、时时不断线。②自查自纠的奖惩机制……

    这次观摩活动，以规范化、正规化为主题，把住了新体制运行的关键，抓住了依法治军的核心，设置的现场、介绍的经验、规范的内容，切合实际，可学可用，使我们进一步拓宽了视野，明确了标准，理清了抓建的思路和抓手。下步，围绕贯彻这次观摩会议精神，提升自身建设和管理水平，我们将努力从四个方面抓好落实。
    一是系统规范抓落实。回去后，我们将第一时间召开党委会，全员学习传达会议精神，分析自身形势，研究拟定贯彻落实具体措施。参照兄弟单位做法，系统规范好“六个方面”：①战备方面。重点是物资器材配套标准和应急分队紧急出动流程。②训练方面。明确各专业组训方式，考评要求。③政治工作方面。重点围绕理论学习、组织制度、政治教育开展三个内容进行规范。④日常生活方面。重点从内务、办公、休息、着装等具体细节抓起。⑤安全保密方面。以人、车、密为重点，按上级要求进行完善细化。⑥服务保障方面。着力规范生活保障基本秩序，切实做到时时有规矩、处处有标准、事事有依据。
    二是盯住重点抓落实。结合我们自身建设，突出三个重点：①以完善基础设施夯实管的基础。加大投入，进行营房老旧线路更换、值班室改造，添置“三室两库”物资器材，进一步抓好系统配套。②以创新破难推动管的突破。围绕新形势新体制下编兵整组、民兵训练、兵员征集、国防动员等出新的新情况新问题更新思维理念，拿出破解办法。③以补齐短板提升管的标准。从根治工作标准粗放、养成不好等薄弱环节入手，紧盯不放，严抓细扣，带动管理水平全面提升。
    三是强化能力抓落实。把人作为抓管理、促正规的根本，着力提升“四种能力”。①按条令抓运行的能力。开展“条令法规学习月”活动，熟悉基本法规制度，强化依……

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