| 市长在全市重点项目观摩暨经济运行重点工作调度会上的讲话 |
| 【内容提要】要牵头抓总、全面统筹，坚持常态化督导调度，加强与省、市对口单位联系沟通，确保各项指标始终在合理区间运行。市政府督查室要结合市统计、发改、工信、商务、财政等部门，对主要经济指标进行持续督导，以责任落实倒逼工作推进，确保主要经济指标顺利实现“双七五”，确保三季度指标整体好于上半年，为实现全年目标任务打下坚实基础。 |
此次项目观摩我们利用将近一天时间，比较全面深入地检验了全市项目建设成效。总体来看，效果还是不错的，通过观摩，我们看到了全市各级各单位“事争一流、增比进位”的工作氛围；也看到了一些项目正在加快建设，一些项目即将竣工投产，已经或将要形成税收增量，给经济社会发展带来动力、后劲和希望。这次观摩测评是对近一个时期全市项目建设的一次亮相比拼，主要目的既是让大家从中看到成绩、坚定信心、鼓足干劲，也是让大家认清差距、感到压力、奋发作为，激励各级各单位以更加务实的作风，全身心投入项目建设。虽然有的单位项目建设态势不错，但从全市整体来看，仍存在一些问题。一是项目体量规模偏小。这次观摩的14个项目中，将近一半投资没超过亿元，投资超5亿元项目仅4个，除了市里牵头抓的几个重点项目之外，如东海特钢、易高、建丰木业等，缺少让人眼前一亮、为之一振的大项目、好项目。二是项目储备不足。从这次观摩看，老项目居多，新项目较少，有的项目已看过不只一次。项目储备尚未形成梯次滚动、接续递补的态势，同时也反映出招商的精准性、有效性不够。三是项目成长性和竞争力有待提升。三次产业均缺少产业链下游或终端项目，科技含量偏低，产品结构不优。并且当期见效项目少，缺乏当年投资、当年建成、当年入统的项目。
一、着眼增后劲可持续，务求招商引资和项目建设见实效。无论是扩投资、稳增长，还是调结构、增动能，归根结底都要落实到项目上，当前我们有些指标增长乏力，根本原因也是没有项目支撑，所以要把招商引资上项目作为重中之重。一要拿出更多精力抓招商，真正把项目信息盯到签约、抓到落地。当前各地都在竞相发展，每个项目都有人在争、在抢，坐等上门是引不来项目的。年初我们给各单位都下达了招商任务，要求开发区年内引进超5亿元项目5个以上，各镇（街）和市直经济部门分别引进超亿元项目2个以上。截至目前，全市共签约项目16个、在谈项目14个，应该说与目标任务还有很…… |
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