| 【内容提要】要强化细节管理。牢固树立“细节决定成败”工作理念，加大过程管控力度，建立常态化、科学化的安全检查机制，加强外出人员作业、边远死角作业、关键环节、特殊时段的安全管理，切实落实好管理人员现场盯控和添乘制度，严守每一道关口，盯紧每一个环节，把安全责任落实落细，坚决管住安全薄弱环节，从根本上消除事故隐患。 |
同志们：
今天，我们召开2021年安全生产工作会议，主要任务是传达集团公司安全工作会暨安委会第一次全体（扩大）会议精神，总结分析2020年安全生产工作，安排部署2021年安全工作目标和工作措施。
刚才，xxx同志代表公司作了安全生产工作报告，全面总结了去年安全生产工作，分析了我们面临的安全形势，指出了存在的问题和不足，对今年的安全生产工作做了详细的安排，符合公司实际，希望各段队、部室要认真加以贯彻落实。下面，就今年公司的安全生产工作，我再提出三个方面的意见：
一、深刻认识到抓好安全工作的重要性。一要认识抓好安全工作就是贯彻党中央的决策和部署。党的十八大以来，习近平总书记时刻把人民安危放在心上，多次强调坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，明确指出要统筹发展和安全、办好发展和安全两件大事。因此，确保企业安全发展，考验的既是能力水平、工作作风，更是党性原则、初心使命。公司上下要深刻领会习近平总书记的为民情怀，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步提高政治站位，切实把贯彻落实党中央决策部署体现在安全生产上，真正让职工生命健康有保障、工作体面有尊严。二要深刻认识抓好安全关系到企业生存和发展。公司实现高质量发展，安全是首要前提和重要保障。安全生产关系企业生死存亡、职工切身利益。去年11月25日，国务院常务会议通过的《中华人民共和国安全生产法（修正草案）》，其突出特点是加大了对安全生产违法行为的处罚力度。我们要充分认识安全生产在铁运公司发展中的基础性、关键性和决定性作用，必须坚持安全和发展并重，做到发展和安全互为条件、彼此支撑，既通过发展提升安全实力，又扎实推进安全生产管理体系和管理能力现代化，创造有利于发展的安全环境，实现高质量发展和高水平安全的良性互动，向着建设本质安全型企业的更高目标阔步迈进。
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