| 某集团总经理在集团公司季度经济运行分析会上的讲话提纲 |
| 【内容提要】二是优化产品结构。立足酒店、景区、文创商贸、旅游服务四个板块传统产品，进一步加大产品研发创新力度，培育主打产品、拳头产品，加强各单位产品优势的互补联动，形成产品集聚效应，发挥集团化经营优势。在传统产品研发创新的基础上，借助酒店、景区、文创等平台，发挥平台优势，创新产品服务，打造多元化、产异化产品结构，培育发展新动能；三是优化体制机制。 |
同志们：
总的来讲，这次经济运行分析会，从会议的组织筹备、PPT的制作、集团各职能部室和各分(子)公司汇报情况、参会干部职工的精神风貌来看，可以说，通过一年来集团召开各季度经济运行分析会的系统化训练，大家对各自单位、部室在一年中取得的成绩、存在的不足及下一步的工作计划都能有一定的思考。工作中值得肯定的方面很多，但也存在很多问题。xxx年四季度以来，各单位面对旅游业市场淡季，也主动采取了一些有力措施，都付出了很大的努力，也取得了一定的成绩。xxx年以来，面对全球新冠肺炎疫情冲击、国际国内经济下行、旅游市场低迷、居民消费疲软等多重困境和经济高质量发展对旅游业带来的新挑战、新要求，在国内旅游业呈现“断崖式”下滑态势下，xx集团作为xx旅游业龙头企业，是市属国有企业中遭受疫情冲击最严重的单位，疫情“封锁”酒店板块、景区板块“告别”门票经济、文创商贸板块创新乏力、旅游服务板块效益走低，集团遇到了二十年发展历程中前所未有的重大考验。在困难和压力面前，xx人始终保持信心、耐心、恒心，始终保持志气、士气、勇气。尤其是，今年以来，我们从开好每一次会议、举办好每一个活动、做好每一次品牌推广等企业运营管理细节出发，提升企业的质量效益。xx集团通过一届二次职代会、第一次党代会、各季度经济运行分析会、xx集团20周年庆大型品牌推广活动、国资系统企业规范化管理现场观摩会和xxx项目营销发布会等历次大型会议活动成功举办，在xx集团在全市传出了好声音、传递了正能量，汇聚成了浓浓的“xx热”！在集团党委“安全”和“服务”两面旗帜的坚强引领下，集团品牌知名度和对外影响力持续提升。我们举办的每一次活动和会议的，达到了预期效果，这其中都凝结着各级领导干部和广大干部职工的智慧和汗水！可以说，xx集团运营管理稳步提升、品牌建设成效初现，集团高质量发展的雏形已经形成，正在稳步迈向高质量发展新征程！在此，我对大…… |
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