| 【内容提要】一是要把问题变课题。从培训需求调研来看，大家反映的问题比较集中，主要是：在围绕中心任务抓落实方面，思路不够开阔、创新不够；在抓班子、带队伍、激励员工方面，视野不宽、办法不多；在沟通表达方面，技巧不足、效果欠佳等。大家在开拓创新思维、掌握管理工具、提升队伍管理能力方面，学习意愿和培训需求比较强烈。希望大家带着问题来学习，用研究课题的精神去对待这些问题，把问题当课题去研究、去攻克。 |
尊敬的**、同志们，
大家上午好！公司2021年管理干部提升培训班今天开班了。持续推进干部教育培训体系化建设，常态化开展干部提升培训，是促进干部能力提升、打造高素质专业化干部队伍的重要途径。为此，我们举办本年度管理干部提升培训班。
本次培训是公司近年来的首次外出集中培训，经过前期大量深入细致的沟通，我们选择**大学作为本次培训的合作方。**大学办学历史悠久、教育传统优良，以“****”为校训，以“****”为校风，享有“****”之美誉，具有鲜明的湖湘文化特点，教学资源和师资力量雄厚，教研成果丰硕，是在国内和国际上都具有较强影响力的综合性、开放式、研究型大学。在本次培训的课程安排和师资配备上，我们都得到了**大学工管学院的大力支持。学院党委**高度重视这次培训，百忙之中前来参加今天的开班仪式，并发表了热情洋溢的致辞。在此，我代表公司和参加培训的全体同志，对**、对**大学工管学院表示衷心的感谢！
这次培训分两期进行，白天安排了课程，晚上还安排了课题研讨和团建沙龙；课程既有领导力、绩效管理、沟通心理学等管理理论和实践方法的讲授，也有**文化与毛泽东思想、十四五时期**宏观经济发展等思想理论解读和宏观发展分析，课后还将结合工作实际开展专题研讨。培训安排上，时间紧凑、内容丰富，相信大家一定能在学习研讨中进一步打开视野、拓宽思路，学到很多知识，受到很多启发。在此，我就做好这次专题培训，谈三点意见：
一、端正学习态度，切实提高对学习重要性的认识。
今年是“十四五”开局之年，是公司高质量发展起步之年。公司明确了聚焦高质量发展“一个内核”，深化组织、能力、机制“三项建设”，构建一流的安全生产力、市场竞争力、品牌影响力、精细管理力、企业文化力“五种力量”，建设一流分公司的目标任务。如何圆满实现任务目标，推动…… |
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