为贯彻落实集团公司2012年党风建设和反腐倡廉工作会议部署，进一步做好效能监察工作，今天，我们在这里召开效能监察推进会。刚才，几个部门领导分别宣讲了自立项目的效能监察工作方案，xxx领导又强调了开展效能监察工作的目的意义和今年的重点工作，大家会后要立即组织本部门人员,认真传达贯彻会议精神,按照纪委的要求，认真组织开展分公司立项和自立项目效能监察，并把监察工作贯穿到管理活动的始终。
　　效能监察的目标：规范经营，堵塞漏洞，严格管理，规范风险。各部门都要按照效能监察的目标组织开展自立项目的效能监察。机动处要严格资质审查，对不符合条件的外协施工队伍要坚决清退；要严格招投标、合同管理，认真研究施工合同的制约条款，加强竣工验收管理与结算，严把质量关口。xx处要加强库存管理，效能监察目标：年底库存小于1800万元。凡三个月到库未领用的库存物资、备品件、设备，必须专题汇报，分析原因加大责任追究的力度，落实责任。技术质量处要拓展效能监察范围，加强化工“三剂”管理，降低消耗，效能监察目标：“三剂”消耗达到集团公司先进水平。xx处要加大查明水的力度，目标要明确，措施要得力，关键要抓好索赔，减少损失。
　　下面我就如何深化效能监察工作谈几点意见。
　　一要高度重视。各部门要始终坚持将效能监察工作作为“一把手”工程来抓，部门领导要负总责，要对效能监察工作加强领导，定期研究、具体指导。在效能监察项目确定后，各部门要成立相应的效能监察工作组，效能监察工作组要找准工作的切入点，明确工作目标，制订措施，全面履行职责，保证目标任务的完成。xxx处要加强对效能监察工作的指导，并注意收集各部门领导抓效能监察工作的情况，作为对使用干部提出意见建议的重要内容。
　　二要加强组织协调。各部门要充分发挥主体作用，主动与领导沟通汇报，取得主要领导及领导班子的理解、支持和重视。要深入调研摸……