| 石油公司领导在提质增效专项行动及亏损治理工作会议上的讲话 |
| 【内容提要】二是按照提质增效目标，密切跟踪国际原油市场动态，积极搜集市场资料，认真总结经验、分析趋势，对标分析产品效益指标，及时向生产反馈市场需求，与生产部门共同努力实现产品效益最大化。三是积极落实产销计划，与销售公司对接产销计划，督促销售公司在销售旺季加大区域市场销售力度，提高销售量、维持低库存运行；在油品增销上量的前提下，助力公司提高生产加工量。 |
这次会议是在“十四五”开局起步关键时刻召开的一次重要会议。刚才，xx书记传达了集团公司2021年提质增效及亏损企业治理工作推进会精神；广民同志通报了公司提质增效及亏损治理工作总体情况，并对今年相关工作进行了安排部署，6家单位做了交流发言。各部门各单位要认真抓好此次会议精神的贯彻落实，学习借鉴先进单位的经验做法，扎实推动提质增效和亏损治理取得新成效，为公司高质量发展增添新助力。借此机会，我再强调三点意见。
一、统一思想，提高站位，切实增强提质增效和亏损治理的紧迫感责任感
1.提质增效和亏损治理是贯彻中央和集团公司重大决策部署的具体行动
今年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。习近平总书记和党中央对立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局作出全面部署，要求全党全国上下，今年各项工作要迈好第一步、见到新气象，确保“十四五”开好局起好步，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
针对如何做好国资国企工作，党的十九届五中全会、中央经济工作会议、刚刚闭幕的“两会”，都强调要进一步发挥国有经济战略支撑作用、深入实施国企改革三年行动、做强做优做大国有资本和国有企业。国资委在今年中央企业负责人会议上，不仅调整了考核指标体系和评价机制，突出“两利四率”考核，而且明确提出要向市场升级要效益、向管理升级要效益、向质量升级要效益，着力打造提质增效“升级版”。
贯彻中央、国资委相关部署要求，党组在集团公司工作会上对深入推进提质增效、大力加强亏损治理作出重点安排，提出要更多利用改革创新办法和市场化手段，推进结构调整，优化资源配置，大力降本增效扭亏脱困，改善资产创效能力，提升全要素生产率。3月9日，集团公司专门召开提质增效和亏损企业治理工作推进视频会，下发“提质增效”“亏损治理”两个专项行动方案，对相关工…… |
 正在获取您的个人状态...
温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。
|
留言加载中… |
|
|
