| 某国有企业党委书记“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲材料 |
| 【内容提要】四要着力宣传维护公司一流品牌价值。品牌形象是企业文化的价值表达，也是强化文化管理的重要检验标准。公司以建设国内专业化、规范化工程公司为目标，始终作为践行国家安全环保事业和维护生态安全的践行者，以实际行动落实蓝天、碧水、净土保卫战，这是企业赖以生存、全力守护的精神和灵魂，是始终倡导并坚决落实的发展政策，更是企业最为珍贵的品牌优势和发展优势。 |
2020年、2021年，按照上级公司党委工作部署，公司党委直面严峻的疫情防控形势和生产经营压力，组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，为推动企业改革发展做出了突出贡献。
两年来，公司党委始终坚持高质量党建引领和保障高质量发展，推动主题教育与生产经营深度融合，与党史学习教育紧密结合，扎实开展思想政治建设，强化理论学习，党委班子成员与党支部书记开展层层动员宣讲，统一了改革发展思想，凝聚了干事创业力量，增强了企业勇于战胜困难，持续推进高质量发展的信心和勇气。
我们汇集广大干部员工的智慧和力量，沉着应对新冠疫情、国内公开招标“双重挑战”，在提升市场开发质量，强化项目执行管控，加强安全环保管理，细化成本控制，提高基层党建质量，努力增强员工福祉方面取得了较好成绩。企业经营业绩稳中向好，员工收入逐年增长，真正变“熬冬”为“冬训”，打赢了疫情防控阻击战和效益实现保卫战，在“大战”“大考”中交出了满意答卷，实现了“十四五”良好开局。
2022年是党的**召开之年，是国家全力推进社会主义现代化国家建设新征程、向第二个百年奋斗目标进军的奋进之年；作为国有企业，要在坚定不移贯彻新发展理念、服务国家安全环保事业、服务国内炼化行业发展大势的高度，推动公司各项事业持续稳健发展。
与此同时，2022年也是公司实施“十四五”规划，继往开来、破冰发展瓶颈，落实分配制度改革举措的改革之年；更是公司强化成本革命，实施技术立企，奋力开创高质量发展新局面的攻坚之年。我们必须统筹疫情防控和经济效益增长两条主线，统筹发展和安全两个核心，不断提升员工生活水平，在保持企业大局和谐稳定和强化自我革命方面做出新的更大的成绩。
按照上级公司党委的统一部署，2022年以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题，组织开展第2…… |
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