以新的思维新的作风　全面推进新型机关建设

同志们：

　　这次会议的主要任务是：动员省分行本部深入开展“三讲两树一创建”活动，研究部署加强新型机关建设的具体措施，努力打造务实、创新、廉洁、高效的本部新形象，为XX分行加快有效发展、争做主流银行提供有力保障。下面，我代表省分行党委讲几点意见。

　　一、全面、客观分析近两年来分行本部作风建设现状，增强转变本部作风的责任感和紧迫感

　　近年来，XX分行本部认真落实总、分行党委各项决策部署，深入开展以“一转变、两增强、四表率”为主要内容的本部作风建设活动，本部工作取得了明显成绩。

　　一是制度建设得到加强。在部室考核评价、财务管理、集中采购、会议管理、信息管理和后勤保障等方面，出台了一系列制度办法，促进了本部管理规范化。加强本部履职情况考核，深化薪酬制度改革，合理拉开绩效工资分配差距，较好地调动了本部人员工作积极性。

　　二是服务基层意识明显增强。建立了行领导和部室包行蹲点制度，开展部室深入基层调研、深入网点体验和与基层结对子等活动。今年3月份开展了“百名本部干部走基层”活动，共征集意见建议127条，分别落实有关部室予以解决或答复。

　　三是较好地发挥了战略引领作用。近年来，本部在转变业务发展方式、经营结构战略调整、经济资本管理等方面，认真贯彻落实总、分行党委的战略部署，通过授权授信管理、限额管理、客户准入管理、经济资本回报管理、定价管理等手段，加强战略和业务引导，促进了业务发展方式转变。

　　四是合规文化建设富有成效。近年来，省分行本部扎实开展了基础管理提升年、合规文化执行年和合规建设提升年等主题活动……