同志们：

　　今天在座的各位都是公司的中层干部，是公司发展的中流砥柱，如果大家干不好，那么下面的员工更是不会好好干工作了。作为中层干部身上肩负的责任担子更重，你们不仅要管好自己，还要能够带好队伍。很多中层在我这儿总是说没有人可以用，但是实际上员工是很充足的，我想这个时候大家应该反省一下是不是自己没有管理好，没有培养一支“能用、好用”的队伍。都说管理出效益，你们要真正能够发挥好管理的职能才可以，不要把自己的那一支队伍带成了游兵散将。我常说要发挥“头狼”的作用，但是你们扪心自问是不是都做到了。当然也不是要批评大家，而是想要和大家共同探讨如何带出一支能打胜仗的队伍。

　　用闯劲“先行”

　　邓小平同志曾经说“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股子气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”你们是干部就是要敢闯，你们想想看如果带头的人都是遇事就推的，那怎么能够得到你手下员工的信任呢？你要让队伍里面的每一个人愿意跟着你干，愿你信任你一往无前，就是要凡是闯在前面。现在的经营压力是很大的，很多人都在前进的道路上失去了信心，这个时候更需要有人带着他们向前闯，用实际行动带着他们闯出一条新路来。如果一支队伍里面的每一个人都是敢闯敢干的，那么就没有什么困难可以难得到他们的。闯一闯才有新机会，我们不能坐等机会，而是要主动去寻求机会。我们要学着去挖掘新的客户，让更多的人了解我们的产品，愿意使用我们的产品，就是走出的一条新路。

　　用拼劲“先行”

“不驰于空想，不骛于虚声”，要保持实事求是、实干笃行的拼劲。拼尽全力才能把事情干好，你是干部如果你不拼，你难道还指望着员工去拼吗？你的行为举止都是他们模仿的对象，很多员工往往就是紧紧盯着我们这……