紧盯指标　自我加压　久久为功

奋力推进绩效管理工作开创新局面

同志们：

　　市局2022年绩效考评办法已通过公文系统下发，一些绩效考评指标和考评规则发生了较大变化。我们召开这次绩效管理工作动员会，主要任务是分析过去一年来绩效考评工作中存在的问题，研究全市绩效考评指标和考评规则的新变化，压实压牢全员抓绩效的工作责任，进一步振奋精神，咬定目标，奋勇争先，狠抓落实，奋力夺取2022年绩效考评工作全面胜利。

　　下面，我提三点看法。

　　一、2021年度绩效考评成绩来之不易，但问题不容忽视

　　纵观全局2021年度绩效考评工作，我们在市局年度绩效考评中失分xx分，加分xx分，最终考评得分xx分，在全市税务系统考评县（市、区）局单位中排名第xx，与2020年排名第xx相比前进xx个位次，荣获市局绩效“第xx段”单位。

　　成绩不说跑不掉，问题不说不得了。在这里，我不想对过去一年绩效工作取得的成效用过多的篇幅来赘述，想重点讲一下当前绩效中存在的问题，引起大家的关注和重视。

　　一是思想认识不统一。绩效管理与税收中心工作是紧密相连的，考评指标实际上就是上级重点工作的指标化和具体化，落实好各项指标是我们主责主业和必尽之责。但确实有部分干部对绩效是“风向标”“硬杠杠”的认识不够深，在思想上存在抓绩效是走形式、是加负担的认识，在行动上不热心、不在乎。尽管区局党委高度重视，绞尽脑汁、想尽办法的推动落实，但仍有不少干部职工，甚至是一些中层干部对绩效指标任务不清楚，对绩效指标如何设计、如何……