同志们：

　　今天召开全县落实省市综合考核工作会议，主要目的是调度掌握上半年省市综合考核各项工作及相关考核指标进展和排位情况，对综合考核工作进行再部署再强调。

　　刚才，XX同志汇报了落实省市综合考核工作开展情况，XX同志汇报了上半年全县争先创优工作开展情况，各相关部门也依次进行了发言，看到了进展成效，也看到了大家争先进位的信心和决心。希望大家认真对照年初目标任务以及省、市考核指标，认真分析，找准不足，强力推进，确保完成全年目标，为全年获评全省高质量发展综合绩效先进县奠定坚实基础。下面，我简要强调三点意见：

　　一、深化认识，打好知己知彼“认知战”

　　综合考核是发展成效的“晴雨表”、工作落实的“指挥棒”和奖优罚劣的“度量衡”，省委、市委调整优化综合考核体系，目的就是更好地把考事与考人结合起来、考班子与考个人结合起来、考潜绩与考显绩结合起来、组织考与群众考结合起来、考核与运用结合起来，其意义和作用不言而喻。要想考出好成绩，就必须知己知彼，对“考纲”内容了如指掌，对自身优劣心中有数。

　　一是要“吃透”上情。这个上情包括考核政策、考核要求和打分规则。县综合考核办在前期下发综合考核方案的基础上，再次将《综合考核指标说明》下发给了各涉考部门，里面对各项考核指标、分值以及打分、加分、减分等情况进行了说明，大家要认真学习，深入钻研，把本单位的考核指标找出来、列出来，看一看考核内容的变化、查一查考核分值变化，决不能有惯性思维、路径依赖，凭老经验、老办法去应对综合考核工作，这样到年底交账时，可能答非所问，导致丢分失分。

　　二是要“熟悉”自身。这个自身包括平时工作、特色亮点和省市排位。平时工作怎么样，在规定动作上要下真功、下苦功，把基础打牢、夯实。有没有特色亮点，能不能得到上级……