同志们：

　　今天召开上半年绩效分析讲评会，主要任务是梳理总结今年以来的绩效管理工作，分析评估当前绩效工作面临的形势，布置安排下阶段工作。刚才考核考评处通报了总局上半年绩效考评情况，4个处室作了情况汇报，各位局领导结合自身分管工作进行了绩效点评，特别是XX作了系统总结，都讲得很好，我都同意。为了完成好全年各项工作任务，争取今年绩效好成绩，我强调五点要求。

　　一是成绩要肯定。今年上半年省局绩效综合排名位于全国税务系统第XX名，排名相比去年还进位了XX位。量化指标在全国排名第XX位，省部级加分项目达到封顶值，失分风险管控比较有力，绝大多数指标守住了不失分的底线。上半年绩效工作取得的成效是全省税务系统共同努力的结果，在此我代表省局党委感谢大家的辛苦付出。从上半年绩效管理工作情况来看，XX税务绩效管理的工作基础比较牢靠，绩效管理的基本盘比较稳固，我们完全有底气冲刺三季度、决胜全年度。我本人对完成年初确定的“稳一段、保优秀”绩效管理目标，获得全年绩效好成绩，有十足的信心和决心。

　　二是问题要正视。成绩当然令人鼓舞，但存在的问题也需要我们保持警醒。当前绩效管理工作面临的风险因素增多，虽然目前绩效排名全国第XX，但存在较大的退步风险。我们的定性指标处在中游，没有像定量指标一样达到上游，司局测评成绩排名比较靠后，与XX经济大省第一方阵的地位不相匹配；国家级加分尚处空白，没有获得全国“人民满意的公务员”“人民满意的公务员集体”等国家级荣誉表彰加分。如果总局把这些加分算上，XX的综合排名就要往后退了，这点已经成为定局；创先争优项目六个维度影响力有待提升，包装总结推介亮点不足、力度还不够，三大关键领域没有太大的突破和竞争优势；接下来的3个半月还有一些不确定因素，执法领域、管理领域、服……