同志们：

　　根据集团公司党委统一安排部署，今天，我们考核组来到XX公司，主要任务就是对XX公司领导班子和领导干部、党建工作责任制、政治生态、平安建设工作进行考核。集团公司党委非常重视此次年度考核工作，专门召开党委常委会研究了考核工作方案，集团公司党委书记、董事长XX同志对此提出了明确要求。考核组组长组织召开了安排部署会，对各考核组成员进行了培训，与此同时，党委组织部会同相关部门、考核单位做了大量前期准备工作，确保考核工作安全有序顺利进行。下面，就做好本次考核工作，我再强调三点，供同志们参考。

　　一、要充分认识年度考核工作的重要意义

　　开展领导班子和领导干部考核、党建工作责任制考核、政治生态评估研判、平安建设责任制考核，是贯彻中央、省委有关工作规定的重要体现，是对领导班子和领导干部政治素质、思想学习、工作能力、工作业绩、实践成效的全方位考察和检验，是集团公司全面了解领导班子和领导干部、党建工作责任落实情况、政治生态情况、平安建设责任制情况的重要方式。为减轻基层单位的工作负担，经集团公司党委研究决定，今年的年度考核工作将几项工作合并进行，这既是对我们考核组工作同志的考验，也需要被考核单位密切配合，请大家切实提高站位、提升认识，把这次考核作为全面了解干部队伍的重要举措来对待，作为检验集团公司各项工作部署落实情况的重要举措来对待，按程序开展、高效完成各项工作任务。

　　开展领导班子和领导干部年度考核，是集团公司干部管理的重要环节，通过对领导班子运行、领导干部履职尽责等情况的年度“体检”，有利于了解情况、发现问题、改进提升；有利于坚持实践导向和基层导向，多渠道、多层次、多角度深入了解干部，考准考实领导班子和领导干部工作实绩，客观公正地评价班子识别干部；有利于充分发挥考核传递压力、提供动力、激……