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某区税务局长在全市税务系统转变税收征管方式工作推进会上的表态发言
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    【内容提要】下一步我们将按照要求,切实抓好转变税收征管方式工作。一是观念再深化,改革认识要到位。抓好转变税收征管方式是确保推进《意见》落实的有效措施,是全体干部职工不可推卸的政治责任,所以我们要再学习、再发动、再提升,充分认识转方式的重要意义,不折不扣抓好此项工作。
 

尊敬的XX局长,各位同仁:

  上午好!听了XX区税务局和XX区税务局关于转变税收征管方式试点工作经验介绍,更坚定了我们全面落实转方式工作的决心和信心。

  按照会议要求我代表XX区税务局就转变税收征管方式工作作表态发言:

  首先,要强化“引领力”,提升站位,充分发挥组织领导作用。转变税收征管方式,就是要坚决贯彻落实好中办、国办《意见》,着力构建纳税服务、税源管理、风险应对“三位一体”新型基层征管组织格局,以期在税务执法规范性、税费服务便捷性、税务监管精准性上取得突破,更加深入具体地推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治。我们将进一步增强使命感、责任感和紧迫感,把思想和行动统一到党中央、国务院关于进一步深化税收征管改革的重大部署上来,统一到本次会议精神上来,提升政治站位,加强组织领导,压实责任,凝聚改革合力,以强有力的责任担当扎实推进转变税收征管方式工作,确保改革任务在区局不折不扣落实到位。

  其次,要强化“创新力”,对标对表,做优做实转方式工作。一是税源管理模式再突破。打破税源管理按地域管辖的传统模式,将纳税人按收入规模、行业类型进行户籍管理,实现重点税源集中管理,行业税源专业管理,一般税源科学管理,建立“重点+行业+基础”的新型税源分类分级管理格局。打破户管一人统管的“专管员”模式,税源管理科内设基础事项组、调查执行组,严格实行团队管理、集体负责,将税源管理按事项分类,实行团队化管理,由以往“分户到人、各事统管”的传统税源管理模式转变为“按事找人、团队管理”的新型税源管理模式,有效破解了以往税收管理员固定管户的弊端和风险,既可以把握组织收入、税源管理的主动权,又能增强税源管理的针对性,进一步提升征管质效。2022年,区局累计组织各项税费收入X……

 
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