同志们：

　　虽然分管风险管理工作时间不长，但是结合前期的对风控工作的了解和积累，以及这段时间的具体工作实际情况，对于重点风险事项一体化防控工作，我有以下六点想法，想与大家分享。

　　一是要巩固思想认识。在座的都是各成员单位的分管负责人和业务骨干，相信各位都比较熟悉重点风险事项一体化风险防控这项工作。在评价这项工作做得好与不好之前，大家先要了解以下几个背景：首先是省局、市局这两年对于风险防控，特别是重点风险事项的风险防控非常重视，特别是XX案件发生以后，各省、各副省级城市对这项工作都引起了高度的重视；二是市局主要负责人一直将重点风险事项一体化综合监督防控工作做为一项主抓工作，市局党委在2021年和2022年分别出台了两个文件来落实这项工作。所以，重点风险事项一体化防控工作，没有“做与不做”的概念，只有“做”的概念，而且要做好。

　　二是要提高事项精准。重点风险事项，核心就是要“精准”。如何做到精准，首先要处理好风险局与各成员单位之间的关系，主要有三个“不是”与“是”：一不是“领导和被领导”的关系，；二不是“监督与被监督”的关系；三不是“裁判与运动员”的关系。风险局与各个成员单位之间应该是“相向、合作、共赢”的关系。风险局要发挥数据这个最大优势，与各个业务部门结合在一起，把牢重点风险事项“精准”这个核心关口。各个业务部门要练好“内功”，结合税收政策执行情况、涉税业务的全过程，重点关注全系统性的、不可逆转的、会带来重大税收流失的三类风险，精准筛选确定重点风险事项。同时，市局主要领导在全市征管会议上提出了风险局要将各单位研发的系统数据进行资源整合形成管理中台的要求。整合系统数据资源，不是管辖权的转移，而是集中和共享，做到最有效、最大化的数据支撑，希望相关单位理解配合。