今天的绩效讲评会议开得很好，一是绩效办做了全面认真的绩效运行情况考评报告，二是承接市局考核任务的股室做了很好的汇报，三是各位党委委员不仅围绕分管部门和分包的分局，还围绕全局性工作，围绕省市局有关的工作谈了体会，提出了明确要求和下一步的计划安排，我完全同意，请大家务必抓好落实。为进一步发挥好绩效管理的作用，更好地推进我们各项工作的全面贯彻落实、提质增效和争先创优，推进和提升我们现阶段的税收质量，下面，我再讲几方面意见。

　　一、要进一步深刻认识绩效管理的重要意义

　　我们税务系统历来高度重视绩效管理工作，始终坚持深入学习贯彻习近平总书记关于“完善领导干部考核评价机制”“沉下心来抓落实”等重要指示精神，按照党中央、国务院关于严格绩效管理等部署要求，围绕抓班子、带队伍、促落实、提质效，全面推行横向到边、纵向到底、任务到岗、责任到人的绩效管理制度体系，进而发挥以上率下的“头雁效应”、纵横协同的“乘法效应”、层层落实的“传导效应”，助力推进税收治理现代化。可以看出我们税务系统现在自上而下的都是更加重视和强调实行“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”，更加重视重视对“重大决策部署落实、部门职责履行、重点工作推进以及自身建设等方面的考核评估”。

　　我们对此要进一步深刻认识和准确把握组织绩效管理和数字人事工作的必要性和重要意义，进一步把绩效管理工作和数字人事工作做深做细做实，激励广大税务干部一生向上、一心向善。做为我们基层税务局，我们始终处在税收工作的最前沿阵地，就更要不折不扣地贯彻落实好、实施执行好绩效管理和数字人事管理。贯彻落实好绩效管理和数字人事管理，以此为重要手段全面推进现阶段税收高质量发展是我们履行“为国聚财、为民收税”的光荣使命和重大责任，我们要进一步树立正确的理念，深刻认识绩效管理的重大意……