同志们：

　　这次会议的主要任务是，贯彻落实全市税务系统视频会议精神，部署安排下半年工作任务。刚才，各股室、分局结合本职工作做了绩效分析汇报，主管局长做了点评，绩效成绩和各项工作开展情况，我不在赘述。下面，我再代表县局党委简要的讲两点意见。

　　一、凝聚共识，激发争先创优的精气神

　　绩效成绩不理想，说明我们确实存在一些问题。要想改变这个现状，我认为要从两个方面入手。一是抓队伍。关于这个问题，我想讲两个方面。一方面是充分利用好职级并行这个契机提升干部队伍整体战斗力。现在，我们正在按照市局部署，稳步推进首轮职务和职级并行工作。实施职务职级并行政策，是优化干部队伍结构，提升干部队伍能力的重要抓手，我们必须抓住用好这一有利契机，坚持“稳”字当头，吃透学准政策，科学选用干部，调动各层面人员积极性，保持工作的连续性、稳定性。另一方面是注重培训营造干事创业的良好氛围。建设一支高素质专业化干部队伍是推进工作取得成绩的重要保障。

　　下半年，我们要研究制定一系列的激励办法，要加强干部队伍专业化建设，结合“大练兵、大比武”分类分级开展专题培训，培养技能型、专家型人才；坚持递进培养、长期历练，大力发现储备使用年轻干部。人教股可以制定计划，出实招，办实事，鼓励号召年轻干部积极投入到学习中，依靠学习走向专业化，依靠学习拥抱未来。二是鼓干劲。一项工作要想做出色，出成绩，就需要一股全力以赴的干劲，需要一种极端负责的精神。反观我们，比学赶帮超的尽头还不是很足。下半年，我们要踏下心来，要充分发挥绩效指挥棒作用，深入研究指标规则，对于事关全局、权重较大、关注度高的工作，要盯住考核节点加强沟通、主动改进；对于存在问题和成绩不稳定的工作，要紧抓不放、一盯到底、补齐短板，力争取得好成绩。

　　二、突……