同志们：

　　今天，我们召开这次会议，主要目的就是六个字：提神、聚力、加速。所谓“提神”，就是通过这次会议，使同志们进一步振奋精神，把思想、行动和精力，集中到抓好下一阶段的工作中来；所谓“聚力”，就是齐心协力、形成合力，把各单位的思想统一到县局党委的决策部署上来；所谓“加速”，就是通过扎实有效的措施，进一步提升工作质效，推动我局各项工作进入快车道。刚才，各单位进行了工作汇报，下面，我再讲三方面的问题：

　　一、凝神聚力，创优争先，二季度绩效工作成绩斐然

　　今年以来，我局围绕绩效抓落实、促改进、求进位的意识不断增强，绩效管理“指挥棒”“助推器”的作用得到充分发挥。第二季度绩效考核中，我局综合得分XXX分，位居全市第一。在这里，要表扬二分局、税政一股、税政二股、征管股、人教股、法制股、收入核算股和信息中心，在XX项指标中获得了市局加分，共计XXX分。

　　绩效管理的实质就是过程管理，既要谋于时，更要落于细。我局绩效考核成绩从去年下半年的第三名，到今年一季度的第二名，再到目前的第一名，一方面，说明了我们的工作作风是扎实的，工作态度是认真的。成绩的取得，不仅得益于局领导班子的高度重视、部门之间的鼎力配合，更得益于各位同志埋头苦干、兢兢业业、全力奉献。在此，我代表县局党委，向大家深表感谢；另一方面，它反映出我们工作还有不严谨、不细致、不过硬的地方，还有亟待提高的空间。对于“税收风险管理质效工作”“货物和劳务税管理”两项减分指标，责任部门要认真进行反思，深入分析扣分原因，逐项制定整改方案，确保绩效工作持续改进。

　　第三季度，是绩效考核的关键节点，由于年度性指标在第四季度的加分比重下调，各县区局抓绩效、争先进的竞争意识将更加强烈。虽然我局目前排名第一，但我们仅仅比排名第二的开发区局高X……