同志们: 刚才,各部门通报了9月重点工作完成情况,分管局领导进行了点评,对下一步工作进行了安排部署,都讲得很好,我都同意,请各部门会后抓好落实。下面我强调几点要求: 一、强化统筹意识,树立“一盘棋”思想 一是要锚定目标,加强部门协作。全局上下要树立“一盘棋”思想,对于各项税收重点工作,明确目标任务,由牵头部门统筹,各部门结合自身工作职责积极配合,共同推动工作任务落实见效。 二是要补齐短板,提升整体能力。三季度营商环境指标评价中,区局非接触式办税指标低于全市平均水平,虽然取得了签批的加分,但因为存在短板,导致整体成绩进步不明显。各部门要充分认识当前存在的短板弱项,推动关键领域、重点问题逐个突破,实现区局整体能力提升。 三是要注重绩效,谋求争先进位。今年的绩效考核已进入年底冲刺阶段,要实现年初制定的目标,需要我们发挥每一个干部的能量,体现xx“首善之区”应有的能力和素质。要注重结果导向,统筹整合现有资源,实现绩效考核位次提升,争取年底考核进入第一段。 二、强化责任担当,推动重点工作落实 一是切实履职尽责,持续清理欠税“顽疾”。要压实工作责任,规范程序执行,对于欠税户要完善约谈记录、清欠计划等资料,充分履行税务机关应尽职责;坚持“压缩陈欠、严控新欠”的工作思路,逐户紧盯当月新增欠税,严格控制面上企业欠税增长。 二是精准研判问题,有效提升征管水平。目前区局“5C5R”和“征管八率”指标均不理想,反映出区局征管水平还有待提升。现阶段各部门要引起重视,针对落后指标进行精准分析,明确任务责任,加强工作力度,提升各项指标段位,力争排在全市前列。 三是注重以点带面,推进“枫桥式…… |