同志们：

　　刚才，各部门通报了9月重点工作完成情况，分管局领导进行了点评，对下一步工作进行了安排部署，都讲得很好，我都同意，请各部门会后抓好落实。下面我强调几点要求：

　　一、强化统筹意识，树立“一盘棋”思想

　　一是要锚定目标，加强部门协作。全局上下要树立“一盘棋”思想，对于各项税收重点工作，明确目标任务，由牵头部门统筹，各部门结合自身工作职责积极配合，共同推动工作任务落实见效。

　　二是要补齐短板，提升整体能力。三季度营商环境指标评价中，区局非接触式办税指标低于全市平均水平，虽然取得了签批的加分，但因为存在短板，导致整体成绩进步不明显。各部门要充分认识当前存在的短板弱项，推动关键领域、重点问题逐个突破，实现区局整体能力提升。

　　三是要注重绩效，谋求争先进位。今年的绩效考核已进入年底冲刺阶段，要实现年初制定的目标，需要我们发挥每一个干部的能量，体现xx“首善之区”应有的能力和素质。要注重结果导向，统筹整合现有资源，实现绩效考核位次提升，争取年底考核进入第一段。

　　二、强化责任担当，推动重点工作落实

　　一是切实履职尽责，持续清理欠税“顽疾”。要压实工作责任，规范程序执行，对于欠税户要完善约谈记录、清欠计划等资料，充分履行税务机关应尽职责；坚持“压缩陈欠、严控新欠”的工作思路，逐户紧盯当月新增欠税，严格控制面上企业欠税增长。

　　二是精准研判问题，有效提升征管水平。目前区局“5C5R”和“征管八率”指标均不理想，反映出区局征管水平还有待提升。现阶段各部门要引起重视，针对落后指标进行精准分析，明确任务责任，加强工作力度，提升各项指标段位，力争排在全市前列。

　　三是注重以点带面，推进“枫桥式……