同志们：

　　今天到XX集团调研，主要是进一步了解企业情况，听听大家对企业下步发展的意见建议，共同谋划推进企业更好发展。

　　下面，请XX同志汇报工作情况；

　　（汇报完毕）

　　下面，请企业班子成员依次发言；

　　（发言完毕）

　　下面，请与会部门单位发言；

　　（发言完毕）

　　下面，请县级领导同志讲意见；

　　（讲意见完毕）

　　刚才，XX同志汇报的工作情况，企业班子成员和部门单位的同志都发了言，与会县级领导也都讲了很好的意见，要认真吸收，抓好落实。下面，我讲几点意见。

　　一、精准把握发展形势，切实提升大抓发展的紧迫性。一方面，要充分肯定企业成绩。XX集团是县内重要民生企业，近年以来，在扎实做好民生保障基础上，积极参与全县项目建设、基础设施建设等重点工作，逐步发展成为涉及供水、治水、造水、燃气、供热、房地产、建材、养殖等为一体的综合性集团公司，也为全县公益事业发展、投融资等工作做出了贡献，成绩值得充分肯定。另一方面，要切实看到存在问题不足。虽然XX集团发展比较快，但问题也不少。经济下行压力持续增大，企业发展压力较大，重点项目建设及融资进度放缓，经济收入大幅减少，今年一季度共减少收入XXXX余万元。前期企业扩张太快，摊子铺得太大（共有XX个子公司），导致经营质量不高，没有实现国有资产经营收益及利润。另外，企业管理也比较僵化陈旧，内部激励机制不健全，存在吃“大锅饭”等问题。这些问题，都在制约着企业更加健康快速发展，大家一定要有清醒认识，不要沾沾自喜于过去成绩、满足于现在状态，要明白企业发展如逆水行舟的道理，切实增强发展紧迫感。XX同志要带领XX集团一班人，围绕问题不足认真研究，拿出有针对性的措施，尽快……