同志们：

　　元旦假期已经过去，2024年春节即将到来，今天我们在这里召开春节前后重点工作布置会，主要目的是进一步落细落实市委、县委全会工作要求，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，力夺首月首季“开门稳”“开门红”。下面，就扎实做好当前各项重点工作，我再提六点意见：

　　一、对照目标要求，高质量完成当前任务

　　一是分析研判条线考核结果。当前，各条线年度考核结果相继公布，谁领先谁落后，谁进位谁退步，差距一目了然，希望各条线办局结合自身工作运行态势、核心业务指标等，重点逐一分析扣分项原因，找准每项工作的空白点和发力点，有的放矢地解决各自工作中影响考评的弱项，围绕“差距怎么看，发展怎么办，工作怎么干”，剖析问题，综合施策，对2024年度各项重点工作进行谋划梳排。

　　二是客观公正做好村级考核。经党委会研究，对2023年村级目标考核方案进行了修正完善，本次考核分基础项和督察项两大板块，分值分别为40分和60分，基本做到年度重点工作任务“全覆盖”。支部书记、正村级、副村级、办事员奖金基数分别为XX万元、XX万元、XX万元和XX元，按照共荣共损的原则，支部书记绩差按百分比折算的结果，将关系到本村两委班子成员的实际收入。各条线要实事求是进行考核奖惩，在具体扣分项目上，做到有数据、有照片、有档案，要让支部书记心服口服。

　　二、聚焦招商引资，高强度做好项目储备

　　一是狠抓招商引资。树牢“项目为王”理念，去年我们聚焦全年三大招商战役，共招引项目XX个，其中烟花三月节落地项目XX个，荷藕节落地项XX2个，秋季招商拟签约项目XX个。今年我们将以长三角、珠三角为重点，成立两大招商办事处，由两名副科级领导带队实行驻点招商，在助推现有羽绒家纺等产业做……