同志们：

　　今天，我们组织召开县属国有企业实体化、市场化转型发展调研座谈会，主要任务就是深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革的重要讲话和重要指示批示精神，进一步凝聚改革共识、汇聚改革合力、坚定改革信心，以强有力的改革措施推动国有企业实体化、市场化转型，奋力谱写我县国有企业高质量发展新篇章。

　　今天的会议共四项议程。下面，我们分项进行。

　　首先，会议进行第一项：请xx同志传达全市国企科技化转型发展工作专题会议精神；

　　......（传达毕）

　　下面，会议进行第二项：请五家公司围绕实体化、市场化转型发展依次作汇报；

　　......（汇报毕）

　　下面，会议进行第三项，请xx、xx、xx等同志结合分管工作依次发言；

　　......（发言毕）

　　下面，会议进行第四项，请xx县长讲话；

　　......（讲话毕）

　　刚才，我们传达学习了全市国企科技化转型发展工作专题会议精神，5家国企分别作了汇报，各位领导结合分管工作作了发言，xx县长从xxx方面作了讲话，讲的很细很全，针对性和操作性都很强，请大家认真领会，结合实际抓好落实。下面，针对国有企业实体化、市场化转型工作，我再讲四点意见。

　　第一，要坚守改革底线，统筹好化债与发展的关系。推动国有企业实体化、市场化转型的前提，必须坚持一手抓化债、一手促发展，妥善处理好化债与发展的关系。一是要做到底清数明防“爆雷”。国有企业实体化、市场化转型发展，必须牢牢守住“不爆雷”“不泛红”的债务底线，如果债务底线守不住，谈发展就是痴人说梦。各国有企业必须就平台公司债务总量以及详细的债务构成进行全面起底核清，确保既有债务底清数明，并着力做好债务风险管控，按照“边稳债务、边求发展”的思路……