今天，我们召开2024年第四季度党建保障指标考核调度推进会议。主要任务是通报三季度全市党政履责管理一体化考核中党委工作考核情况，分析研判当前形势，对标市委县委部署要求，明目标、找差距、补短板、强弱项，督促县委各部门知责明责、知重负重，推动党委考核中各项指标位居“全市中间偏上”，全力打好年度目标任务“收官战”。下面，我提几点要求。

　　一要紧盯短板弱项促提升。第四季度考核结果占全年的40%，直接影响着全年的考核成绩，承接考核任务的部门要高度重视四季度考核，对承接指标仔细研究，全力以赴扎实准备。一方面，要将三季度排名靠后的指标靠实责任，做好任务分解，弥补短板和不足，坚决避免四季度再次被扣分。各部门要加强调度审核，确保各项指标都能够按时保质保量完成，特别是三季度考核指标排名靠后的县纪委监委、县委办公室、县档案馆等几个部门，务必要认真自查、扎实准备，打赢四季度翻身仗。另一方面，要进一步强化赶考意识，把握考纲，对标对表，有针对性地做好日常各项工作，全面提升工作质量，确保在考核中少失分、不失分、拿满分。要总结工作特色亮点，争取形成加分项，宣传部要确保外宣加满分，县委督查室要全面收集通报表扬、表彰奖励、交流研讨等加分事项，确保加分项应统尽统。

　　二要防范负面清单守底线。党委长期垫底的主要原因是在负面清单上扣分严重，直接拉低了考核名次，三季度负面清单考核，档案管理、网民留言办理、国家安全等3项工作扣分达0.9分。有负面清单项的承接单位一定要引以为戒、高度警醒，坚决杜绝出现负面清单扣分情况，特别是四季度新增的领导干部“四下基层”、红十字会基层组织建设等负面清单，县委主题教育办和县红十字会要提前谋划，及早着手准备。其他承接部门也要及早衔接，认真排查是否存在负面清单情况，消除扣分隐患。这里需要……