今年，我们围绕推进新型工业化、新型城镇化和生态文明建设，确立了xx项重大项目和xx项为民办实事项目，这些就是我们推进全年项目建设工作的聚焦点和主抓手。在座的各位县领导和相关部门，大家都是重大项目和为民办实事重点项目的承担者、参与者和配合者，大家的斗志和状态如何，直接决定了项目建设的进度、质量和成效。希望大家紧抓项目建设这个“牛鼻子”不动摇，奋发有为，积极作为，以项目建设的全面突破，保障经济社会发展的争先进位。刚才，督查室通报xx年重大项目及为民办实事项目推进情况，点出了问题，提出了要求，大家要认真研究、抓好落实；住建、交运局等xx家单位作了发言，讲得都很实在，既有任务目标、又有具体举措，体现了推进项目建设的责任担当和决心态度。各位县领导也分别就抓好项目建设工作发表了很好的意见。下面，我再简要强调四点意见。

　　第一，坚持以“系统化思维”抓项目建设。系统化思维体现在哪？就是要体现在谋划项目、推进项目、服务项目的全过程，做到站得高、看得远、抓得准。谋划要系统化。项目建设是一项复杂的系统性工程，首先考验的是大局观，就是要有全局性站位，善于跳出局部看整体、跳出当前看未来，从规划设计到造价估算，从招投标到开工建设，每一个环节都要统筹考虑、统筹安排，列出详细的时间表、路线图、任务书，力争当年工程当年完工，绝不能“走一步看一步”甚至“顺其自然”。例如去年xx路改造，一拖再拖，到今年1月份主路面才基本完工，相关配套工程仍没到位，而且标线后来又擦掉重弄，主要原因就是缺乏统筹谋划，导致责任脱节、工程滞后，成为跨年度工程。推进要系统化。一个项目可能涉及到多个部门，部门之间既要各司其职，又要分工不分家，注重协调对接，心往一处想、劲往一处使，克服部门利益至上，不能铁路警察、各管一段，这样才能把工程建得快、建得好。其实我们讲“城市病”很大的一个原……