各位领导，同志们：

　　202x年以来，市融媒体中心积极响应时代号召，勇于创新，不断探索具有自身特色的媒体融合发展之路，求新求变，构建一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动的融媒新业态。

　　一、流程优化，提升一体化运行质效

　　（一）重塑体制机制，实现一体化运作和发展。市融媒体中心提出让主力军全面挺进主战场，推倒部门墙，实施策采一体化，在重要节点、重要活动上强调全系产品、集团出击的概念，由编委会负责整体的策划，调动全中心所有部门的记者一起来完成采访，落实整体策划。在机构设置上，打通了原来的报社、广播电视台的资源壁垒，持续推进传统媒体与新媒体在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合。整合报纸、电视、广播的采编团队、设备与技术资源，实现人力、物力的集中调配与稿件的互通共享。

　　（二）坚持移动优先，完善全媒体传播体系。建立“一次采集、多元生成、多渠道传播”的新型采编流程。中心生产流程得到优化，采编力量得到加强。引入了xx管理理念，鼓励编辑记者跳出稿格纸，跨部门、跨平台、跨工程，按兴趣和任务自由组合，按项目组织生产内容。日常工作中，各采编人员在自己的部门工作，有重大采访的时候随时能集结起来，成立一个小团队，完成某项工作任务。实现重要活动、重大主题宣传一盘棋谋划、一体化采制、合作式传播，使内容生产由单一的新闻报道向图文、海报、手绘、短视频、直播等多介质、多样态的新闻产品转变。

　　（三）组建新的短视频战队，提升制作短视频的能力。市融媒体中心组建短视频战队，通过发布短视频的数量和播放量来进行排名和考核。这项举措克服了采编人员对于短视频制作的畏难情绪，变“要我做”为“我要做”，同时强化了部门成员之间的协作，提升了制作短视频的能力，极大增强了短视频产能，达到了1+1+1＞3的……